各地都在講人才難求，一味地從外部找人才，而忽視充分激活、開發內部現有人力資源的潛能。為此要先激活人才儲量，在此基礎上再擴大增量，即招才引智，從而提高生産效益。

　　東莞日報：如何衡量一座城市的人才水平？東莞實現高水平崛起需要多少人才？

　　彭榮模：一般來講，要測量評估一座城市的人才水平，可以從以下一些指標進行衡量：從微觀（企業）層面看,有一個專業的指數——人力資源整合，是指引導組織內所有成員的目標與組織目標朝同一方向靠近，從而改善各成員行為規範、提高組織績效的過程；從宏觀層面看，有四個指標：人才數量、人才質量、能力開發程度和人均生産效率。

　　人才數量，可以從一座城市的人口、人力資源、人才數量方面進行衡量；人才質量是衡量一座城市人才水平的重要指標，具體可以從學歷、專業技術資格、價值創造、創新能力和潛力等方面衡量。此外，還可以從人才對一座城市的可用性、匹配性、穩定性來衡量評估人才質量；能力開發程度是指對現有人才儲量的利用以及其潛力開發應用。“每個人都是一個巨大的寶藏，往往表現出來的能力和才華不足其潛能的15%，另有85%的潛能有待挖掘、釋放”；人均生産效率是一個結果性指標。比如説新加坡，其國家人口少，但創造的價值高。德國的産業工人，創造的價值就更高。

　　至於説東莞實現高水平崛起需要多少人才，這需要詳細的深入調研、了解。政府部門可以先盤點現有人才數量，根據上述四個指標，結合實際情況，並根據産業發展需求、未來發展方向，分析、評估需要多少人才，需要哪些方面的人才。

　　東莞要建立高水平的人才隊伍，其策略可用12個字來概括，即“激活人才儲量、擴大人才增量”。一個值得注意的問題是，各地都在講人才難求，一味地從外部找人才，而忽視充分激活、開發內部現有人力資源的潛能。為此，要先激活人才儲量，在此基礎上再擴大增量，即招才引智，從而提高生産效益。

　　在擴大人才增量方面，吸納高端人才的作用十分顯著，這需要有國際化視野。數據顯示，在美國國家科學院，20%的科學家、工程師，三分之一的諾貝爾獎獲得者，都是在國外出生，正是這些高端人才的引領、進步，保持了美國在全球的競爭力。

　　東莞日報：目前東莞人才工作存在哪些突出問題亟待解決？

　　彭榮模：亟待解決的問題，包括高端人才和中高級技術人才缺乏，人才結構有待改善；企業用工環境有待改善，區域性吸引力有待加強；高層次人才資源本土化亟待改善；人力資源研究、開發存在不足；人力資源的體制機制改革有待深化等。

　　整體來説，東莞目前的環境與氛圍，對産業工人吸引力大，但對高、中端人才的吸引沒有獨特鮮明的優勢，外界並不了解東莞的人才環境，東莞需要切實改善用工環境、善待人才，政府要推動企業規範化、法治化用工，同時滿足人才的生活學習等方面的相應需求。

　　對於激活人力資源存量，東莞要提高人力資源管理水平，更新人才激活的觀念、管理技能，深化體制改革，擴大對人才激勵的普惠面。這些工作，政府不一定要投錢來做，可以對創造一定價值的人才，如實行一定的減稅等措施，讓更多的人才得到實惠，加強人才培養、激勵的覆蓋面。