6月14日，伊利股份在其官方網站上發表公告稱，6月12日，國家食品安全風險監測發現公司生産的個別全優2、3、4段乳粉汞含量有異常，該公司于6月13日開始將2011年11月至2012年5月生産的上述乳粉全部召回，同時查驗汞含量異常原因。伊利股份(600887)昨天開盤跌停，而之前13日、14日其股價是連續兩天上漲，15日卻被巨量封死在跌停板上。應該説又是一件“黑天鵝”事件。

　　伊利股份可是股市消費類股票的樣本，消費食品類股票一直是基金在應對通脹時代的重倉標配品種，一季度末166家機構雲集伊利股份，合計持股達7.42億股，涵蓋基金、QFII、社保基金、保險公司、券商集合理財，並且多為上述機構重倉持有。説明基金踩雷了，問題這樣的“雷”還會發生嗎？筆者回答是悲觀的，“黑天鵝”事件已經成為“白天鵝”事件了。

　　既然做了投資者非常容易踩雷，我們就來談談中雷之後怎麼辦？

　　先來看看歷史規律，我們從中尋找趨利避害的機會。如何在危機中明哲保身，如何在危機退潮時準確切入，都是投資者非常關注的問題。一般這類事件都有這樣幾個發展變化階段。恐慌期：剛曝光，一週內市場下跌幅度一般在15%-30%。發酵期：曝光一個半月。下跌幅度在35%以上，危機事件持續發酵的一個半月，投資人信心降至最低點。觀察期：曝光三個月。危機事件逐漸淡出媒體焦點，投資人信心逐步恢復。恢復期：曝光三到六個月。投資者信心穩定。公司銷售恢復情況進入最重要的階段。明朗期：曝光六個月以後。投資人已經基本能明確判斷公司基本面走勢，此時常常伴隨著報復性上漲或下跌。自2008年三聚氰胺事件以來，食品飲料行業已成問題高發區，食品安全及誠信問題不僅傷及消費者，有時還會傷及其公司股票的持有者，這幾個階段是過去類似事件的總結，是壞事，但也能在股市投資上變成機會。

　　筆者估計這次伊利股份的“含汞門”事件有可能不是這樣的發展，因此值得投資者關注。作為企業在嬰幼兒配方奶粉加汞，既不會降低成本也不會影響檢測結果，這是與三聚氰胺事件本質不同。

　　筆者按基本邏輯推測，由於汞是一種污染物，除非有人故意，人為添加的可能性為零。最有可能的是受到污染，無非是水、空氣、生産過程，應該排斥過程會比較迅速，筆者還進一步查了相關信息，得知這次伊利股份“含汞門”事件是國家食品安全風險監測中心發現的，而中心的食品安全監測網包括污染物監測網、食源性疾病監測網等，而這次爆料的則是污染物監測網。可以説就是污染事件，當然食品安全涉及人命，生産過程禁止污染是必備要求，可能伊利這次危機會不同以往的食品安全事件，這點投資者可留意觀察。

　　文興