時下的蘇寧正在用不惜衝擊實體店的代價全面發力易購業務，這源於對急速擴張的京東商城等電商的恐懼，張近東作為蘇寧董事長曾多次公開表示過這種擔憂，如果蘇寧固守傳統的線下連鎖渠道而不正面迎戰京東，那麼，蘇寧已經獲得的在家電零售渠道的市場份額將被迅速瓜分和蠶食，在殘酷的市場競爭下，蘇寧唯有不顧一切的全資源傾注電商才能減少內心對未來的焦慮和對前景的恐懼。

　　任何企業都會存在對未來發展的不確定和恐懼感，但是對於長期盤踞家電零售渠道的蘇寧來説，當慣了老大後在面臨新模式的衝擊時，無論是轉身的速度還是應對挑戰的靈活性都大不如前，總覺得自己的家電零售渠道頭把交椅不會被輕易的顛覆，這種僥倖的心理使得蘇寧在2010年以前一直對是否發力電商持猶豫和徘徊態度，直到2011年，蘇寧在京東等電商持續多年的急速擴張面前看清了形勢。不過，蘇寧此時發力電商所要迎戰的強敵已經今非昔比，以京東商城為例，據媒體報道，京東2012年預計收入為450億元，2013年預計收入為700億元，2015年收入預計為1900-2200億元。

　　年銷售額幾百億的體量已使得京東達到了絕對的安全值，足以應對一切突發事件，想戰勝絕非輕易之事。況且京東商城等國內一線電商已經在全品類擴張上取得了成功，相比之下，蘇寧經營的品類仍較為集中在大家電領域，無論是抗風險性還是騰挪空間都遠不如京東商城。據蘇寧最新財報顯示，其傳統家電賣場渠道的疲軟已是不爭的事實，實體店份額正在遭受前所未有的衝擊，對産業鏈上下游話語權的把控也在悄然發生變化。

　　對於蘇寧傾其全力發展線上業務PK京東，曾有圈內人士如此解讀，京東經過十多年的發展已經將伴隨電商一路走來的最優質B2C用戶籠絡住，此外，京東對供應鏈和信息系統的投入也開始有了産出，涉及電商各個環節的協同效應正在顯現。眼下京東在具體業務的發展上正在穩步推進精細化策略，市場更是傳出其即將IPO的消息，如果上市成功，京東帶給蘇寧的恐懼感將會更大，未來的電商之戰將會更加激烈。