針對行政效能問題，被問責的多是具體經辦人或科長一級人員，而單位“一把手”難以從事件中吸取深刻教訓的現象。四川省彭州市堅持行政效能監察與行政效能建設相結合、改進工作與組織處理相結合、教育與懲處相結合的原則，經過深入調查研究分析，依據相關法律、法規和規章制度，制定了《彭州市提高執行力行政效能告誡制度》，劍指單位“一把手”。

　　一、亮牌告誡，力促效能提升

　　對承擔發展戰略和中心工作、重點項目、重點工作推進不主動、推進不力或相互推諉；承辦領導批交辦件不力；代表彭州市接受上級檢查被發現存在重大問題，或對發現問題整改不力造成較壞影響；作風不過硬被成都市級及以上媒體曝光造成較壞影響；服務工作不到位以及其他違反經濟發展軟環境建設和行政效能建設相關規定等效能問題，被效能問責或對該單位進行全市通報批評等行為，視情節輕重，分別在被告誡單位明顯位置懸挂“黃、橙、紅”告誡牌，予以警告。

　　二、亮劍“一把手”，督促整改

　　對被“黃牌”警告單位的“一把手”，進行提醒談話；被出示“橙牌”單位的“一把手”，發出《行政效能告誡》，當年不得評優評先，不得提拔使用；被出示“紅牌”後單位，當年綜合目標考核實行“一票否決”，並按組織程序對該單位“一把手”免職，當年不得再任同職級領導職務。整改落實情況經驗收合格後，方能摘除“牌”。

　　三、效能監測 提升執行力

　　為推動《彭州市提高執行力行政效能告誡制度（試行）》的落實，彭州市從承擔災後重建和經濟發展任務的重要&&單位，以及該市黨委、政府重點工作的&&（承辦）單位中，確定了8個效能監測重要單位；在階段性重點工作&&（承辦）單位中，確定了4個效能監測主要單位；選定擬建企業3家、在建企業4家和投産企業4家作為行政效能企業監測點。全方位、全視角監測各鎮、各部門的行政效能建設和服務群眾企業情況。採取工作備案、效能月報、效能嚴查、效能評估、效能通報等制度，及時收集群眾企業的意見建議，掌握各單位的效能狀況，促進各單位提高執行力，優化經濟發展環境。

　　（據四川省成都市紀委信息）