5月初，來自壽光的一則消息如一石激浪，引起各方關注：在全市開展的黨員登記工作中，102名不合格黨員不予登記，120名黨員暫緩登記，限期一年整改。（6月10日《大眾日報》）

　　俗話説：流水不腐，戶樞不蠹。因此，“能進能出”可謂純潔黨員隊伍的必由之路。壽光的做法之所以值得關注，重點並不在於多少名黨員未予登記、被清退出黨，而是通過“半年一分析，一年一評議，兩年一登記”的方式，疏通了黨員隊伍正常的退出機制。這是一次加強黨員隊伍純潔性、先進性建設的嶄新探索和生動實踐，對全黨來説都具有標本意義。鄧小平同志曾經鼓勵改革者要“大膽地試、大膽地闖”，壽光市的嘗試與探索，需要膽識和勇氣，更需要過人的智慧。目前來看，壽光的這種黨員隊伍純潔機制至少有三點可取之處。

　　將籠統要求細化為具體制度。毛澤東同志曾經提出，“不清除廢料，不吸收新鮮血液，黨就沒有朝氣”。因此，無産階級政黨要吐故納新。在十七屆中央紀委七次全會上，胡錦濤同志強調黨要“增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力”。黨章規定：“黨員如果沒有正當理由，連續六個月不參加黨的組織生活，或不交納黨費，或不做黨所分配的工作，就被認為是自行脫黨。”其實，黨員隊伍建設中“出”的制度安排並非沒有，只不過在實際執行中，制度化的安排還不盡完善，對不合格黨員缺乏硬性約束與處理辦法，能“進”不能“出”一直是困擾各級黨組織的難題。壽光市推行的黨員隊伍純潔機制，既有明確時間安排，又分為“個人分析、民主評議、聯席研究、組織考察等十二個步驟”，工作步驟完善，程序嚴謹規範，形成一整套嚴密週全的機制，是將籠統要求細化為具體制度的生動實踐。

　　從“運動式”走向常態化。清退不合格黨員，並非“開天闢地頭一遭”，而是有前事之師、可資鏡鑒者多。回顧黨史，從1941年到1945年“延安整風”、1947年到1948年“土改整黨”、1950年到1954年整風整黨，1983年開始進行清理“三種人”，1998年開展“三講”教育，全黨層面大小整黨十余次，每一次都既涉及精神信仰、思想作風整頓，也涉及“吐故納新”，把不合格者清除出隊伍。但是，無論哪一次集中整黨活動，在清理不合格黨員、凈化黨員隊伍上都具有階段性、“運動式”特點：規模和力度大、時間相對集中。壽光的探索以兩年為一個週期，工作連貫、週而复始，較好地彌補了“運動式”整黨後遺留下的時間空白，解決了缺乏以一貫之、常態化的純潔黨員隊伍的措施和辦法這一缺憾。

　　變事後懲治為事前預警。黨章“開除黨籍”的規定，實質上是一種底線懲戒，即在黨員觸犯黨紀國法時予以懲治，設若黨員行為不觸及底線，不觸犯刑律，則很難觸發並招致黨紀懲處。也就是説，一名黨員，即使信仰不堅定，表現不先進，哪怕群眾都覺得他已沒有“黨員樣子”，卻依然能“安然無恙”呆在黨內，堂而皇之混下去。這直接導致有的黨員賴在黨內 “濫竽充數”，混日子。壽光的做法，較好地解決了這個問題。“半年一分析，一年一評議，兩年一登記”的過程，能使黨員不斷檢查黨性，檢點行為，不斷“照鏡子”，校正方向，使理想更堅定、思想更純凈、行為更先進。有理由相信，黨員隊伍純潔機制在進一步完善後，會成為保持黨的純潔性的新模式、好路子。