近日，四川省為提高競爭性選拔質量，形成超越“考分”的評價擇優機制，在統籌公選縣處級領導幹部工作中首次增設實績量化項目，體現了崇尚實幹的選人用人導向。縱觀實績量化具體內容，筆者看到了一個考察全面、以人為本、以用為本的選人用人制度，將為深化幹部人事制度改革開闢一條嶄新道路。

　　綜合考察，不讓老實人吃虧。公選的第三輪為實績量化考察，量化類別中的基層任職經歷、重大工作經歷、工作業績、年度考核、立功受獎、學術研究和創新創造成果等集中體現了實績導向原則，讓那些紮根在基層、戰鬥在一線的幹部，踏實肯幹、業績突出、考核優秀的幹部，悉心鑽研、默默奉獻的幹部能夠在公選競爭中脫穎而出，讓老實人得到充分的認可和肯定，確保不讓老實人吃虧。

　　作出貢獻，組織不會忘記。此次公選對在抗震救災、災後恢復重建等重點工作中受省委、省政府以上表彰的優秀幹部在實績量化中增設相應分值，這充分體現了組織對作出重要貢獻的幹部的充分認可。5 12地震後，在環境惡劣、物資緊缺、破壞嚴重的條件下，地方幹部頂住各方壓力、克服重重困難，在短短三年內為人民重新建立了美好家園，讓人民重新走上了幸福之路。“前人栽樹，後人乘涼”，乘涼的後人不能忘記栽樹人的辛苦，在享受經濟發展帶來的美好生活之時，更要不忘為災後重建作出突出貢獻的地方幹部。

　　人崗相識因需制宜，特殊加分順應發展。對於具有新型工業化、新型城鎮化和農業現代化等方面從業經歷和專業優勢的特殊人才和其他緊缺人才，在實績量化中增設相應分值，確保“幹得好的考得上，能力強的出得來”。特殊加分，正是為四川實施“兩化”互動、統籌城鄉發展戰略招賢納士、廣聚人才的重要舉措，是走新型工業化、新型城鎮化和農業現代化道路的切實之需，充分體現了以用為本的選人用人原則。