據檢方指控，2001年7月至2011年2月期間，甘宜慶在擔任武漢電影公司黨委副書記、代總經理、總經理期間，利用全面管理武漢電影公司及其下屬單位的職務便利，在生産經營活動中，先後51次單獨或夥同他人索取或非法收受18家單位或個人賄賂的財物共計人民幣1166.56萬餘元、港幣6萬元，甘宜慶個人實得共計人民幣781.5萬元、港幣6萬元;在此期間，甘宜慶還先後10次挪用武漢電影公司及其下屬單位的公款共計人民幣510萬元，所得贓款全部被其用於賭博或個人消費。（6月7日，《檢察日報》）

　　正如一句廉政格言所好説，“對知識的追求是學習的動力，對金錢的貪婪是腐敗的起因。”從檢方指控的收受賄賂巨大數額來看，甘宜慶對金錢的貪婪確實達到了令人咋舌的地步。

　　那麼，身為武漢電影公司黨委副書記、代總經理、總經理，甘宜慶為什麼能這麼輕易地“貪婪”到如此多鉅款呢？我們不妨看看甘宜慶是怎麼説的吧。

　　在甘宜慶的悔過書中，有這樣一段話：“我在單位是財務一支筆，只要我簽了字，合同即可生效，資金即可開支。同級的黨委書記，相互關係由團結好到勾結，談不上監督；領導班子成員沒有更多的知情權；下級的財務經理，一味唯命是從；更重要的是，我擔任9年總經理，上級主管部門從未對電影公司進行審計。”他的下屬也證實，“公司的很多事情只要甘宜慶決定了就行，會議就是在走個程序。”

　　由此可見，甘宜慶與同級黨委書記的關係由“團結好到勾結”，這就使得甘宜慶的貪腐之路走上了“星光大道”。任何制度、監督等反腐措施都成了“商店裏的樣品──擺設”，但由此也把甘宜慶一步步“推”上了審判臺，這教訓太慘重了。

　　我們常説，團結出凝聚力，團結出戰鬥力。內部不團結，勢必內耗不斷，人心浮散，影響各項工作的開展。因此，領導幹部間的團結問題往往成為考核的一個重要指標。但是，我們黨所倡導的團結是指堅持原則、遵紀守法、維護大局，齊心協力做好工作。也就是説，要團結，但不能勾結。團結與勾結之間，雖一字之別，但差之萬里。其根本的區別就在於交往之間是否摻雜了個人私利。

　　如果只從個人利益出發，互相遷就，互讓方便，互不監督，互不揭發，互相得利，團結變成勾結，那就越團結越糟糕，黨和人民的損失就越大。甘宜慶的貪腐案就是最典型的例證。特別是由“團結”變成“勾結”的貪官，心更貪、膽更大、手更狠，行徑也更為隱蔽，實乃時下腐敗的一大新動向。

　　如此説來，甘宜慶的貪腐案，無疑給人們上了一課。團結才會有力量，但我們所強調的班子團結，基礎是每個成員的品德和黨性修養，前提是每個成員都要堅持原則、遵紀守法，標準是每個成員都能夠站在黨性原則立場上説話辦事，條件是絕不能把個人恩怨、江湖義氣、黑道規則帶進黨內政治生活。決不能將“勾結”當成“團結”，否則，一旦“勾結”起來，力量是強大了，但“必被捉”的時候也就到了。