2012金蝶明珠理事大會暨中國企業領袖論壇在6月2日深圳圓滿落下帷幕，十屆全國人大副委員長、中國管理全球論壇主席許嘉璐出席論壇併發表主題演講。他認為，中國經濟轉型不僅僅結構、技術、産品和管理的轉型，還應該有企業文化的轉型，因為文化是一切的基礎。

許嘉璐對中國企業的文化轉型充滿信心

　　企業文化的是一切轉型的基礎

　　許嘉璐是中國當代訓詁學家、語言學家，他笑言自己是誤打誤撞走到中國企業轉型中來。他認為，當前的中國企業正在經歷企業文化的轉型。

　　他説，企業文化是一切轉型的基礎，改革開放前20年中國基本上都是在照搬美國模式，在陷入經濟危機後，中國企業開始反思我們是不是創造的太少，照搬的太多?他説，“雖然中國的反思、醒悟比歐洲的思想家遲了半個多世紀，但是中國的悟道卻是最快的。德、法、英，北歐一些國家以及部分的美國思想家和學者，他們在反思之後所提出的解決方案，拘泥于思維模式固定，是無法解決他們的問題的。而中國有些企業家不過才30年，一下就找到了傳統文化當中的優秀成份，因此我對於中國企業的文化轉型充滿信心。”

　　金蝶微博加速企業轉型

　　那文化轉型到底該如何應用到企業管理轉型中來呢?許嘉璐以金蝶微博為例進行闡釋，他認為金蝶微博改變了企業的老總、高管、團隊與基層員工的關係，把傳統的西方企業管理中的主仆關係改變成了兄弟姐妹的關係，這正是中華傳統文化的精髓所在。他認為公司的不同層級的人都需要溝通，大家在企業微博裏互相溝通、互相關愛，就補充、彌補了現實工作中人與人之間交流人性化、生活化不足的缺憾，同時這種方式非常適合今天的年輕人，具有時代的氣息。這樣一個虛擬空間，可以催生面對面的交流，甚至有意外的“火花”，這是一個非常有效的工具。

　　“走正道，行王道”是企業轉型發展的必由之路

　　許嘉璐表示，“走正道、行王道”是企業轉型發展、實現品牌突破的必由之路。這個理念為企業管理轉型起到了引領方向的作用。企業在發展過程中要始終保持“利他”的觀念，要從長遠的、可持續性的角度考慮企業的發展和品牌的塑造，通過借鑒西方先進管理經驗、融匯中國傳統哲學及管理實踐，尋找適應中國企業發展的新的管理模式。而這一切都將強有力的保證企業管理轉型的成功。

　　從世界思想擴散趨勢來看，許嘉璐表示，歐美的思想家在思考自己未來的時候，思想越來越靠近中國，這也從另一個層面説明了中國企業在管理轉型的過程中要以中國文化為基礎，以此構建中國企業的美好藍圖。