“快魚吃慢魚”，已經成為互聯網行業不敗的真理。在日新月異的團購行業，新的商務模式更是層出不窮，如何將好的戰略合作快速、高效的執行到位成為每家團購網站必須回答的問題。拉手網日前就交出了一份令業界稱奇的答卷，自今年5月15日，拉手網與京東商城宣佈強強聯合以來，拉手網已經完成了與京東商城後臺包括技術與業務層面的無縫對接，拉手網再次領先同儕將平臺化團購運營的模式在落地層面推進了一大步。

　　目前，在京東商城團購頻道已上線多款由拉手網提供的團購單品，産品定位符合京東商城用戶群的購買習慣，甫一上線即受到追捧。

　　對此，有業內人士認為：“合作真正的門檻是後臺，兩個大的平臺能以最快的速度實現合作是對技術的考驗、運營的考驗、團隊的考驗，乃至是拉手網與京東商城兩家公司管理智慧的考驗。需要雙方在對用戶負責基礎上的共同努力，更需要兩家公司的精細化管理體系保駕護航。”

　　拉手網入駐京東商城團購平臺，併為其提供優質的本地服務類團購産品，雙方的合作被認為是促進電商行業“暖化”之舉，是電商開放的另一體現。拉手網CEO吳波曾這樣表示，所謂口碑就是要超越用戶的期望值，“拉手網與京東的合作，要在用戶體驗上、在用戶滿意度上超越用戶的體驗，讓消費者嘗試過之後感到物超所值。

　　而拉手網更是早早苦練內功、未雨綢繆。今年年初拉手網啟動了ERP項目，系統全面的梳理公司業務流程，為今天與京東的合作打下了紮實的技術基礎。3月份以來，拉手網在全國十幾座重點城市開通了12315綠色通道，更是將“放心團”的概念落到了實處。

　　對於合作本身，有業內評論人士指出，雙方強強聯手實現了資源的優化配置，“對於已經有了一定量的忠實用戶群的京東來説，相應的向其推薦本地服務産品符合用戶群特徵，對於資源共享則有助於提高雙方用戶的滿意度”。

　　“網絡公司拼的就是快。”拉手網CEO吳波分析説，“原因很簡單，實踐是檢驗真理的唯一標準，而消費者則是檢驗創新的唯一標準。把好的戰略儘快落地推向市場，接受消費者的檢驗，是團購網站創新與發展的基礎。”

　　近日，關於京東開啟赴美IPO進程傳聞不斷，對此分析人士指出：“京東商城欲打造全面的精品購物平臺，需要與拉手網這樣優秀的團購企業合作，並通過平臺的開放實現共贏。”對於京東自身而言，與優秀的供應商合作同樣有利於完善其産業鏈的每一環節。

　　拉手網創始人兼CEO吳波表示，對於團購企業來説，渠道多樣化發展是趨勢，也是行業持續發展的必要條件。顯然，對於拉手網來説，需要更開放、更多元化的發展，在用戶需求的基礎上不斷創新，以追隨變化莫測的市場，打造優質的“放心團”。