王軍榮(教師)

　　建設投入約8億元，使用壽命卻不到10年6月3日，瀋陽綠島體育中心被爆破拆除。據瀋陽媒體報道，這座曾經是亞洲最大的室內足球場被拆除的原因是使用率不高。(6月5日《中國青年報》)

　　投入是個天文數字，使用期卻很“短命”，巨大的反差讓人疼痛。為何“綠島”説拆就拆了？其實，“綠島”當初建的時候就很容易，自然拆起來也不難。“綠島”現象，幾乎在每一座城市都存在。投入巨大，使用率卻不高，甚至成為一座“倉庫”，而維護費用同樣是個天文數字。

　　圍觀“綠島”，我們不難發現，這只是個“政績”工具。建起來，被冠之於“豪華、地標、最大”，這成為官員的“政績”，拆起來也毫不手軟，只要一句“使用率不高”就可以。我們同樣不難發現，建和拆都無關老百姓的事，建的時候沒有充分聽取老百姓意見，拆的時候也不會徵求老百姓的意見。更重要的是，根本就沒有人為這筆“浪費”而承擔責任。

　　“綠島”已經淪為一座倉庫。這是不是被拆的理由？既然使用率不高，為何不提供免費使用？眾所週知，現在老百姓鍛鍊身體的地方還是欠缺，他們面臨著缺場地缺器材的困境，而一些設施較好的地方，卻又要收取不菲的費用。如果能夠被老百姓免費使用，相信就不會有“倉庫”一説了。

　　據了解，“綠島”被拆之後，將用於商業地産開發，這對於官員來説，無疑是一筆不錯的“買賣”。既避免了“倉庫”式的浪費，又可以有一筆收入，這同樣是可觀的“政績”。

　　“綠島”，建和拆，都存在著極大的浪費，而“綠島”顯然不是個別現象，可以稱之為“綠島”效應，這是一個典型的民意和官方的割裂標本。如何避免“綠島”效應？需要兩手抓：其一，讓民意作主。建和被拆，都需要讓民意充分體現；其二，要問責到底。對於不科學的規劃，對於沒有必要的浪費行為，必須要問責。

　　與其拆掉“綠島”，不如不建，不如將錢投入到群眾體育上去。讓老百姓擁有更多的鍛鍊身體場所，這比什麼都重要。(四川新聞網太陽鳥時評)