這段時間，一張騎自行車送女兒上學的照片，讓安徽蕪湖市副市長詹雲超成了網絡紅人。媒體和公眾的頻頻關注，讓這位平素很低調的幹部自己都感到意外。

　　騎一輛自行車，送女兒去上學，照常理本不是什麼稀奇的事情，在中國每天有成千上萬的父親都在做這件事。但是，當自行車、女兒與一個副廳級的領導幹部聯絡起來時，一切都變得不一樣。好父親、親民、廉潔、不搞特殊化等等讚譽紛至沓來。

　　有人批評説這拔得有點過高，的確，騎車送女上學，本就是一個父親的職責所在，不過平常沒少見到學校門口等候的公車豪車，以及領導騎車警車開道的鬧劇，已讓一些人對領導幹部這一群體形成了固化的印象：特權氾濫、公車私用、高高在上、脫離群眾。

　　也正是在這種情境下，詹雲超這一本來普通的做法，看起來倒有些“另類”。公眾對於詹雲超的積極評價，是因為從他身上，人們看到了一個好父親的溫情脈脈，也看到了一個廉潔奉公幹部的清新形象，這固然是對其個人行為的讚譽，其實也是從反面對幹部特權氾濫、公車私用屢禁不止等不公現象的控訴：為什麼詹市長可以?別的領導幹部就不可以呢?

　　這樣的社會情緒，其實值得幹部深入思考。它至少説明，如果我們的領導幹部都能夠像詹雲超一樣放下身段，撇下本可輕易調用的公車，將自己真實普通的一面展現在公眾面前，那麼老百姓也並非不買賬。樸素的東西往往最動人，很多偏見甚至誤解，都可以通過一輛自行車來化解，相比之下，有些大張旗鼓偶爾為之的“親民秀”，並不能有此等力量，有時甚至還會適得其反。

　　而另一方面，從詹雲超的“另類”走紅也不難看出，像他這樣的約束自身的領導幹部，在一般公眾的視野當中不常見。這也説明，僅僅依靠私德，並不足以約束領導幹部的權力，面對治理幹部腐敗、三公消費等治理難題，弘揚幹部踐行廉潔奉公精神的同時，更需要在監督機制、約束機制上痛下決心。唯有如此，我們才能兌現民意期待，讓公眾見到越來越多如同詹市長一樣的領導幹部，到那時，騎車送女，也就不再是新聞了。