5月10日上午，陽光熾烈，梧州市城建項目指揮部會同市住建委、建設工程質量安全監督站（下稱“市質監站”）組成檢查組分別到紅嶺36號、37號路項目部和紅嶺3號、18號路項目部，對相關方面工作進行督促檢查。

　　“我們這次來的目的是看你們的管理機構是否健全，人員到位情況和施工質量、安全檢查方面是否按規定嚴格執行。”市住建委副主任關旗健直奔主題。他説，良好的項目管理水平是項目建設安全有序推進的關鍵與核心，是工程質量的直接表現，也是質監部門督促檢查的重點。

　　9時許，檢查組首先來到36號、37號路項目施工現場，實地查看施工組織和管理情況，然後直奔項目部，對施工單位四川大安建築工程有限責任公司的人員到位履職情況、項目和企業自查情況、存在問題整改情況等多方面逐項檢查。1個小時的檢查，5名質監人員挑出了施工方和監理方在項目管理上的不少“毛病”，並提出整改要求。

　　11時許，檢查組趕到紅嶺3號、18號路項目部，對施工方柳州市市政工程集團有限公司和監理方南寧信達惠建設監理有限責任公司提供的幾沓施工材料“挑刺”。質監人員很快發現了問題：施工方自檢自查不到位、施工組織文件公章使用不規範、整改內容沒有針對性以及監理方總監不到位、人員沒有配齊、未委託有資質的單位進行相關檢測等。

　　關旗健説，管理機構不健全、施工資料不完整、相關工作不到位，會對項目建設和工程質量造成不可估量的影響。質監部門要求施工方和監理方在一週內對存在問題進行整改，切實消除質量和安全隱患。

　　今年以來，梧州市對紅嶺新區城建項目質量安全提出更高要求，質監站在原來提前介入的基礎上進駐城建指揮部，對紅嶺相關項目的施工、監理、技術人員、施工機械設備等方面進行大範圍的執法檢查，並加大督促和跟蹤落實力度，做到問題早發現、早預警、早處理。