據報道，湖北網球運動管理中心的相關領導表示，湖北省正在努力推動李娜的社會與經濟效應，發改委已經批下來3.3億元建造“李娜綜合館”。另悉，李娜不願出任“湖北省網管中心副主任”一事，原來只是個口頭任命，這個副主任不佔編制，也不拿工資。這是地方政府“追星”的典型案例，追求“娜價值”最大化的意圖昭然若揭，而身在法國巴黎力爭衛冕的娜姐可能對此一無所知，知道也不一定買賬。

　　再來看一則讓人感到心酸的勵志報道，全國體操冠軍、山東青年孫旭光退役後這幾年打過各種零工，當過卸貨工、餐館服務員……現在，他是一名電腦維修員，辛苦一天賺取200元，而且是偶爾才接到一單活兒。

　　像孫旭光一樣“跳出三界外，不在五行中”的運動員還有很多，他們有著輝煌的運動成績，一旦告別熟悉的競技場，就如同被拋棄的孩童，只能蹣跚學步，從頭開始，運動價值被徹底埋沒。

　　最近發生的一些體壇事件，讓人的思維有點錯亂，體育的泛社會化，錦標背後的另類價值，還有被漠視、廢棄的體育人才，正在異化中國體育歷數十年風雨奠定的光輝形象。筆者在此並不想將矛頭對準誰，筆者想探討的是，一名運動員在現役時和退役後究竟能創造多少價值？該如何看待並充分利用這些價值？

　　事實上，從2008年北京奧運會獲得第4名，到2009年開始“單飛”，再到2011年加冕法網女單冠軍，李娜的“品牌價值”急速飆升，“亞洲大滿貫第一人”是地方政府非常看重的稀缺資源。但面對地方的極度熱情，李娜卻顯得更加謹慎，有點生怕“上當受騙”的感覺，畢竟有黃穗事件的前車之鑒。

　　明星運動員不領受“副主任”的官銜、糧餉，便無須承擔打全運會的義務，這便是體育圈內的潛規則。如此這般，失去了“品牌效應”，很多運動員便沒有太大“價值”，以至於漸漸被埋沒、遺忘，誠如孫旭光。

　　這是一個需要好好考量的問題，放棄短線炒作、透支，專注長線培養、開發，關照退役運動員生計和再發展，讓人盡其才、才盡其用，這才是中國體育能夠長盛不衰的根本。