從十幾年前依靠策劃營銷紅遍全國,到管理不善被證監部門“披星戴月”,公司幾乎處於關門狀態,再到現在被收購後勉強維持,近日爆出的二股東持續減持股份,無疑點中了酒鬼酒的軟肋。2010年11月15日至2012年5月11日期間,第二大股東累計減持酒鬼酒上市公司2450.08萬股,佔公司總股本的7.54%。難道真是二股東所説,“已經賺取足夠的利潤”,不想再賺錢了?據業內人士分析認為,酒鬼酒産品定位不明晰、限制“三公消費”等因素,都是公司的軟肋。

　　二股東持續減持

　　5月12日,酒鬼酒發佈公告稱,已接到公司第二大股東中國長城資産管理公司的減持股份的説明,中國長城資産管理公司在2012年4月11日至5月10日之間通過集中競價交易以及大宗交易的方式共減持公司股份345.84萬股,佔公司總股本的1.06%。

　　公告顯示,公司股東的減持可謂馬不停歇。2010年11月15日至2012年5月11日期間,第二大股東便累計減持公司股份2450.08萬股,佔公司總股本的7.54%。僅2011年10月到2012年3月五個月的時間,長城資産減持酒鬼酒竟多達51次,總計減持981.7萬股,佔公司總股份的3.02%。

　　股市一直被認為是國民經濟的晴雨錶。面對二股東的不斷減持,人們不禁要問,酒鬼酒究竟何故屢遭股東的瘋狂拋售?長城資産負責人雖然聲稱,自己已經賺取足夠的利潤。但很多人不禁反問,長城資産的言外之意是不是“酒鬼酒已經漲到頭了”?

　　馥鬱香讓人喝不慣

　　酒鬼酒在香型上自創一派——馥鬱香。濃、清、醬三香合一的描述卻讓消費者找不到其真正的口感特點。翻開酒鬼酒在山東的歷史,上世紀90年代,曾經在山東風靡一時。隨著消費者口感的逐漸“挑剔”,酒鬼這種“大雜燴”式的香味特點已經不適合消費者對“精緻口感”的追求。

　　記者了解到,不僅僅在山東,全國9.5億元的銷售額足可一看其銷量一斑。

　　限制“三公消費”成命門

　　2008年,酒鬼酒年報利潤6000萬摘掉ST的帽子,並確立了洞藏系列為尖端産品、內參為超高端産品、酒鬼酒為高端産品、湘泉為中低端産品的“三高一低”的品牌架構。業內人士介紹,“目前酒鬼酒已經成為湖南最大的政務接待用酒”。

　　業界人士認為,“隨著近期限制‘三公’消費的影響越來越大,‘前途未卜’的酒鬼酒遭受機構減持也是情理之中。　(金鑫)