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沈鐵房地産集團弘揚瀋陽、通遼兩大實業實體基地建設典型經驗，積極推進企業多元經營建設。一是弘揚創新精神，提煉總結瀋陽公司、通遼公司實業基地建設成果，在集團建成創新經營求發展，務實進取鑄品牌的經營文化體系。瀋陽公司抓住全運會改造市政道路的商機，興辦機制磚廠，預計年收入1500萬元;通遼公司興辦了PE-RT地熱管廠等13個實業實體項目，預計實現産值6637萬元，在上述兩個項目帶動下，集團目前已經開辦30個經營實體項目。二是弘揚苦幹實幹精神，在底子薄、競爭力弱的物業小區開發實體項目，利用小區集中和自建網點優勢，將把原打算出售的商業網點建設成綜合農貿市場，在瀋陽“火車頭佳園”興辦了超市、幹洗店、理髮店、健身房和商務會館等實業項目;在通遼“沈鐵.河畔花園”創辦了集餐飲、購物和健身房于一體的商務中心。三是結合“三項建設年”活動，開展了“雙十佳、一競賽”選樹實體項目典型活動，以拓展市場、加強營銷為理念，挖掘職工聰明才智，開展“我為實體項目開發獻計獻策”活動、評選出十佳“金點子”，激發職工參與集團“轉機制、闖市場”的積極性和創造性，營造濃厚的企業多元經營氛圍。 (楊冬)
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