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吸取國際化城市管理經驗

發佈時間:2012年05月14日 04:12 | 進入復興論壇 | 來源:漢網-長江日報 | 手機看視頻


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  本報台北訊(記者瞿淩雲 通訊員任健)將對市民服務與對政府部門監督考核合二為一的“1999市民熱線”,是促使台北市整潔有序的城市管理創新之舉。這一改革舉措引起市長唐良智的興趣。在台北市市長郝龍斌的推介下,12日在參加台灣湖北 武漢周的間隙,他專程率團在台北災害緊急反應中心大樓裏考察“1999市民熱線”運行機制。

  路上有坑洞找誰?路燈出現故障了找誰?大型垃圾無人清運怎麼辦?為什麼打給有關部門的電話轉來轉去?政府機構繁多,但市民投訴無門,為改善公務員服務態度及服務效率,台北市政府2008年啟用“1999市民熱線”,內容涉及市政業務諮詢、市政服務申訴、市政服務派工和轉接市府各機關電話等。

  這一市民熱線整合了市政府系統各機關18條為民服務專線,以電話熱線“1999”作為單一對外窗口,提供每天24小時免費服務。同時,還整合市政府系統全部局處業務,創新推出18項派工服務,為市民每日生活提供最及時、最有效的服務;對全市派工服務的執行效果進行監督。

  此舉是台北借鑒紐約設置311熱線經驗。主管此工作的台北市政府研考會主任委員魏國彥介紹,1999團隊是台北市政府的重要機構,“麻雀小而精銳”。

  據悉,該團隊共80多人,每月處理約17萬個市民來電諮詢,約2萬件的派工案件,其派工案件99%限期完成。

  據介紹,啟用該熱線後,民眾對政府的滿意度和信賴感大大增加,市政服務滿意度提升至79%,整體服務獲得93%民眾肯定。與此同時,政府的行政效率大大提高,人力精簡,成本降低,諮詢獲得整合,公文大大減量,大量民意被收集成為政府決策的重要依據。

  市政府秘書長郭勝偉陪同考察。

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