本報訊 （記者任翀）奧特萊斯品牌折扣店這一深受消費者歡迎的業態，已成為上海商業“走出去”的重要棋子。記者從百聯集團旗下友誼股份獲悉，奧特萊斯的全國性連鎖化發展將在今年提速：“十二五”期間，友誼股份計劃新開奧特萊斯5家至7家，至2015年末，全國網點數可達到8家至10家，實現年銷售規模80億至100億元。

　　以“商品常年打折，品牌不打折、購物環境不打折、服務質量不打折”而著稱的奧特萊斯，是百聯集團近年來樹立起的新品牌。清晰的品牌定位、寬敞的購物格局、週全的餐飲、休閒等配套設施，越來越多的消費者已經感受到這一新業態的魅力。在最早開業的青浦奧特萊斯，每個週末都會出現節日般熱鬧的場景。

　　統計顯示，青浦奧特萊斯開業以來，連續6年高速增長，去年共實現營業收入18.6億元、利潤總額1.7億元，同比分別增長22%和18%。在此基礎上，青浦店還推進了“億元級品牌”打造計劃，其中經營面積不到400平方米的蔻馳品牌去年銷售額一舉突破1億元。

　　正是依託青浦奧特萊斯取得的經驗，友誼股份將這一業態在全國進行“複製”。目前，杭州下沙店和武漢店已分別於2010年和2011年開業。與此同時，總面積達19萬平方米、堪稱國內現有品牌折扣店之最的無錫奧特萊斯也在建設之中，預計年內開業。記者還了解到，奧特萊斯南京項目已經簽訂意向條約，友誼股份還在三亞、深圳等地積極布點。

　　作為上海商業的航母，百聯集團以“奧特萊斯”的業態進軍全國，走的是以“管理輸出”為核心的發展方式。比如，武漢奧特萊斯廣場由百聯集團與縱橫集團共同合作開發，其中縱橫集團負責項目建設，百聯集團負責品牌招商與日常運營。由於百聯集團擁有豐富的品牌資源和管理經驗，而縱橫集團在基礎建設上有優勢，兩者合作後大大縮短了項目建設週期。項目開業後還為當地創造了1000余個就業崗位，實現了業主、管理方、當地政府、消費者的多贏。友誼股份方面透露，在未來的發展過程中，將更傾向於以控股、購地自建模式發展奧特萊斯，待時機成熟時，還將進軍城市綜合體，以期更深入地展示上海的商業形象。