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百聯爭建“迪士尼版”奧特萊斯

發佈時間:2011年05月05日 08:12 | 進入復興論壇 | 來源:東方網

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  東方網5月5日消息:據《東方早報》報道,未來五年,百聯奧特萊斯將在已有2家的基礎上,加速發展,計劃2011年新增1家,至2014年形成10家奧特萊斯連鎖規模,初步確立百聯奧特萊斯在全國的領先地位。

  4月14日,在浦東新區“十二五”商業規劃及商業項目推介會上,上海浦東新區商務委員會與意大利RDM公司、日本三井不動産株式會社、上海百聯集團簽訂戰略合作協議,百聯將同外資展開競爭,積極爭取在迪士尼與浦東機場之間投資建設國內最大的奧特萊斯項目。

  根據上海市政府“十二五”規劃綱要中上海要打造“時尚購物之都”,“研究設立免稅商品購物區(店),發展一批國際品牌精品店”的戰略要求,全國最大的商貿流通集團——百聯集團百貨事業部已將奧特萊斯業態作為公司重點發展業態,制定了《2010-2014年奧特萊斯業態五年發展計劃》、《2010-2014年購物中心業態五年發展計劃》,全面確定了未來五年緊緊抓住奧特萊斯、購物中心、百貨商店三大核心業態,堅定不移做強零售主業的總體發展思路。

  迪士尼奧特萊斯項目

  有望于2013年開建

  據介紹,百聯集團百貨事業部之所以選擇奧特萊斯作為重點發展業態,主要是出於以下幾點考慮:一奧特萊斯是新興業態,在國內發展空間大;二奧特萊斯相對於其他業態投入少産出高;三奧特萊斯發展更宜複製;四奧特萊斯的選址空間大;五奧特萊斯更有利於上市公司做強做大。

  早報記者了解到,目前百聯集團百貨事業部已擁有了青浦奧特萊斯和杭州下沙奧特萊斯2家門店。青浦奧特萊斯去年銷售額已超10億元,下沙項目開業後日均銷售額超過200萬元。未來五年,百聯奧特萊斯將在已有2家的基礎上,加速拓展,計劃2011年新增1家,目標至2014年形成10家奧特萊斯連鎖規模,初步確立百聯奧特萊斯在全國的領先地位。

  對於奧特萊斯業態而言,百聯將主要採取自建經營、合作參股、“輸出管理+期權收購”的發展模式。在選址方面,百聯奧特萊斯業態將採取全國發展策略,對於特大型城市不排除開設兩個甚至多個奧特萊斯的可能。

  據了解,百聯早在3年前就已向浦東新區政府表達了在迪士尼區域建設國際一流水平奧特萊斯項目的願望,目前仍在繼續積極爭取。這一項目有望于2013年正式開始建設。據悉,這一區域也有可能成為上海“十二五”期間積極探討建設的免稅購物區之一。

  在長三角區域穩紮穩打

  百聯集團百貨事業部認為,從上海及長三角本身的發展機會而言,發展空間很大,上海這幾年社會消費品零售總額基本保持在15%左右的增長率,每年有700億到900億元的增量,每年的增量部分對零售企業而言就是重要的商機。上海市場儘管競爭激烈,但還是有很大的發展空間。百聯同時認為,作為上海本土最大的零售企業,有責任在推進上海國際貿易中心的建設上作出更多實實在在的行動。

  記者了解到,百聯這幾年在上海本土的拓展始終保持著積極的發展態勢,先後開設了百聯中環購物中心、東方商廈青浦店、東方商廈嘉定店、百聯又一城購物中心等。尤其是在郊區商業的發展中,動作頻頻,2010年在金山、奉賢連開兩店,其中金山購物中心建築面積10萬平方米,實現了業界少有的百分百招租開業。奉賢南橋項目則是二期項目,兩期合計總面積近12萬平方米,運行半年多,表現出良好發展前景。

  據介紹,在網點推進步驟上,百聯百貨事業部還是要深耕上海,把上海本土市場做紮實,並積極發展長三角市場,對全國市場的機遇性項目也要積極爭取。

  在網點佈局上,2010年百聯股份已開設金山購物中心和南橋購物中心二期,新增建築面積15萬平方米;2011年計劃再在虹口開設1家門店。

  探索百貨商店轉型之路

  據了解,現階段,單純的百貨商店業態在全國範圍內的競爭已經非常激烈,單體百貨的連鎖拓展也面臨比較大的制約,因此百聯百貨事業部正在探索一條百貨商店的轉型之路。

  早報記者獲悉,探索尋找新的經營內容、推進結伴成長計劃以及創新發展自營業務,是百聯集團百貨事業部目前改造老型百貨商店的三大方向。目前,百聯股份已經宣佈上海華聯商廈張楊店將被打造成為“永安珠寶”主題店,以此為突破口探索主題百貨連鎖化業務。此外,尋找新的經營品種或者採取整體外租或者聯營也是百聯中小型百貨門店轉型的方向之一。

  其次,百聯百貨事業部還重點推行了“結伴成長計劃”,由成熟的購物中心門店與新開門店結對,提供全面工作對接。2011年結對企業安排為:百聯中環購物中心對重慶上海城、百聯南方購物中心對百聯瀋陽購物中心、百聯西郊購物中心對百聯南橋購物中心、百聯又一城對百聯金山購物中心。通過新老門店結對扶持的辦法進一步加速新開門店的成長。

  此外,由單純的引廠進店、租賃經營向自營品牌、買斷經營轉變是業界的共識,有著非常重要的意義。自營品牌、買斷經營一可突破毛利增長空間,二可以推進差異化經營。目前,百聯買斷自營集合店品牌“歐洲名品館”正在升級發展,門店數達9家,銷售達855萬元。未來百聯還將考慮從擴大自營開始,逐步向總代理總經銷延伸;在總代理總經銷運作成熟的前提下,再向定牌經營擴展;最後打造自有品牌。