汪若海非常喜歡帆船，一直把自己當做海中航行的船長。他説，只要方向正確，就應該勇往直前。對外低調的他，有著一顆執著的心，在電商浪潮中堅定著自己前行的方向。

　　2011年8月底，曾任前美國流通亞太區總裁的汪若海正式加盟易唐網，成為這家B2B網站新的掌門人。他所要做的不是保持網站的行業領先地位而是如何超越自我、跨越發展。

　　新的思想激發新的活力。“不單純為追求網站知名度、流量而大肆燒錢、B2B行業不能只做互聯網的事情、幫助中小企業奪回定價權、攜手知名生産商提升戰略聯盟”等等新政策新思路的出臺，易唐網正在慢慢地發生變化。

　　已進不惑之年的汪若海，在電商行業打拼數十年，從一名最低級的工程師到總裁再到CEO，他顯然對這個行業更有發言權。

　　不唱衰，有信心

　　“寒冬論” 在電商行業似乎是不爭事實。汪若海卻不以為然，無融資無裁員、理性經營不燒錢、步步為營穩定增長，易唐獨樹一幟，信心百倍。

　　信心來源於哪？來源於理性的認識，來源於紮實的行動。

　　2011年我國電商市場交易額超過7萬億元，相比2010年增長了40%以上，蛋糕並沒有縮小，還在做大，B2B電商還有巨大的發展空間。五分之三新增業務、六大項新服務，務實的汪若海讓易唐輕裝上陣。

　　與賣家共贏

　　作為外貿加工出口大國，我國的生産、加工商已沒有了與其相匹配的定價發言權。一批批的國內生産商因為失去定價權相繼倒下。

　　“讓中國的賣家重新奪回定價權，給予賣家渠道優勢從而帶來更多的商業回報”汪若海把責任擔在了自己的肩上。提升信譽度、協助生産商海外建倉，提供專業化的産品服務，他一步一步地實現著自己的承諾。

　　“如果賣不出貨，不是賣家的責任，是我們的責任，保證金要全額退還”他把賣家和自己緊緊地綁在了一起。

　　註冊賣家數不斷攀升，在線交易額穩步提升，他沒有失信。

　　行業先行者

　　“如何讓自己始終處於不敗之地，那就要做這個行業的前瞻者、先行者、領導者，準確地預料判斷行業的未來趨勢。”他這麼説，這麼做。

　　2011年，汪若海集中力量進行技術研發，打造“移動網購”交易平臺，一經推出，在線過萬。這次他又走在了前頭。

　　“電商聯盟，跨平臺服務、社區電商 ”汪若海似乎總是能夠把握電商發展的脈搏。孰知，這裡邊有多少個不眠之夜。

　　什麼是領導力？美國前國務卿基辛格（Henry Kissenger）説：“領導就是要讓他的人們，從他們現在的地方，帶領他們去還沒有去過的地方。”汪若海正是帶著他的團隊在不斷開拓易唐網嶄新的天地。