30多歲，襯衫西裝、面色白凈、平頭、架一副眼鏡，新上任的村支書何平與傳統村支書形象有些不同。

　　奉賢區南橋鎮于2007年首次招聘大學生村官。何平是土生土長奉賢人，從華東理工大學畢業後在企業工作了幾年。因為想換個環境發展，也因為一份濃濃的鄉土情結，何平競聘被錄用，成為華嚴村村支書助理；2009年3月經換屆選舉進入村兩委班子；今年3月成了村黨支部書記。

　　五年，何平的人生發生了很大變化。同時發生變化的，還有所在的鄉村。

　　村委會一間會議室裏，何平指著窗外告訴記者：“面前這條航南公路，把華嚴村分為南北兩塊。北面2000畝，在2009年劃入奉賢經濟開發區新型産業園區。南面仍是比較原生態的村莊。”一個鄉村，一路之隔，這邊是正待開發建設的産業園區，那邊是大片油菜花、麥田、草莓大棚。

　　與上海遠郊不少鄉村相似，華嚴村曾受地理位置局限，村級集體經濟薄弱。何平記得，2007年底，村裏因付不出社會事業管理費用，只得向鎮裏“借債”。近年來郊區新城加快建設，産業園區重新規劃佈局，華嚴村也跟著“改變命運”──集體資産動遷補償費、土地流轉費、土地租賃費、財政支付轉移費等，使村裏的“錢袋子”漸漸豐厚起來，2011年底村可支配收入達到1012萬元。村民的收入變得多元化，包括在工廠的薪金、農地流轉後的租金、在合作社創業的經營性收入，老年人還有保障金等。

　　經濟寬裕了，何平發現，村民們的“關注點”也發生了變化。

　　以前，因為經濟拮據，村裏幾乎沒有公共文化設施。現在，村裏改建了文化活動室，添置了各種活動設施，原先一年到頭只顧忙著種菜、賣菜的村民們建起腰鼓隊、健身操隊、絲竹隊，自導自演，樂此不疲。村民參與公共事務的積極性也更高了，老人們紛紛發揮餘熱，參與村居環境治理，“承包”自己家和出租屋宅前院後的環境整潔，還協助村幹部拆除違章建築。

　　何平告訴記者，早幾年，對村委會村務公開欄裏的信息，村民看都不看，現在則不同。華嚴村3年修路8公里，共花費287萬元，當村務公開欄裏張貼這一信息後，大家十分關注。有村民質疑，“怎麼花這麼多錢？”村兩委班子向村財務監督小組公佈詳細清單，並將每條路長短、面積、整修的單價等一一公示，村民們頻頻點頭，“這錢沒亂花。”

　　然而，變化中的鄉村也有些東西是“不變”的。

　　何平的父親也曾是位村幹部，記得父親那時總是挽著一高一低的褲管，走家串戶，與村民打成一片。“時下的鄉村依然是‘熟人社會’。”何平説。2009年他剛接手動遷工作時，遭遇“門難進”，離家求學上班多年，許多村民已不認識他，不願與他説話。後來，何平請威望高的退休村幹部加盟動遷小組，跟著老同志走訪村民，拉拉家常。村民有何困難，他盡力幫忙解決。例如，為身患癌症的村民額外爭取到兩三萬元動遷補償費，為80歲以上村民爭取每月600元補貼，幫助他們聯絡敬老院等。漸漸地，村民們“認”他了。在他看來，帶領村民過上好日子，應該是村幹部不變的追求。