近期國內某知名媒體再次曝光了中藥材市場的中藥質量問題，認為中藥材市場已成為造假集中營，甚至得出“中藥材質量從未像今天這麼差”的絕望論斷。

　　這些年來，類似問題也曾被屢屢曝光，但關鍵是，如果不從這些挫折中總結出經驗教訓，則這種指責和頻繁的負面曝光，除了不斷降低民眾對千年中醫藥消費信心、為廢止中醫藥提供口實外，實在是於事無補甚至有“落井下石”之嫌。更何況在新生力量、新的希望已經誕生並不斷成長的當前，中藥産業遠沒到失控絕望的地步。

　　那麼經驗教訓是什麼？至少有幾點是我們必須清醒認識的：一是中醫藥有獨特療效是肯定的，只是有時候我們沒把東西做好。中藥在海外都可治病，到了國內為何就不行？二是傳統中藥流通體系已不可為，即在沒有新生力量注入之前，傳統中藥材市場已無法支撐起中醫藥安全穩定供應體系；三是單純依賴行政手段推進産業升級已不現實，從行業GAP推進的舉步維艱可見一斑。如果仍寄希望於以行政手段來解決問題，無疑是“穿新鞋走老路”。

　　而解決問題的關鍵又在哪？在於市場化前提下的産業提升手段，即信息化引導下的中藥材現代流通體系建設。這個話題已被業界多次論述，這裡只想再強調該市場化手段的三層要義：其一是新的手段並非傳統流通體系的掘墓人，相反如果傳統市場能利用好這個手段，則不失為一次新的機遇。今年4月10日第四屆玉林藥博會與現代服務平臺結合後，不但客商雲集，成果豐碩，還大大提升了玉林作為傳統中藥材市場的影響力和外延輻射作用，華南藥都再現“第二春”；其二是新的手段與行政調控手段並不矛盾，諸如國家的行業流通標準、溯源系統建設等措施，一旦與現代服務平臺結合後，必將如虎添翼，既有了“推廣平臺”又有了“戰場載體”；最後一層含義，則是新的手段既經歷了發達國家在許多農副産品領域的試驗，又在國內中藥材行業經過幾年探索磨合，已經産生出巨大的生命力和變革效應，並非是憑空臆想出來的“烏托邦”試驗。在今年4月進行的道地中藥材優質品牌展覽中，我們欣喜地看到諸如“渾源黃芪”、文縣“刀黨”、“新會陳皮”、“永福羅漢果”等一批歷史上赫赫有名的道地藥材品牌開始涌現，並可以以高出普通産品數倍價格取得批量訂單。

　　什麼是希望？什麼是新生力量？這些歷史上形成的優質道地藥材品牌再現江湖難道不是嗎？而這些新希望的誕生又來源於哪？正是源於現代服務平臺出現後對優質優價品牌不遺餘力地推廣、展示和産銷快速對接。這種品牌培育能力是單靠政府行政力量難以企及，也是傳統多環節藥材生産流通體系的最大軟肋。因此，筆者認為大可不必驚慌失措，更無需對中醫藥失去信心。假以時日，在現代服務平臺串聯對接下，在政府、企業和社會共同努力下，每一種中藥材都將有優質優價的品牌供大家選擇和放心使用，遠遠不至於“步步驚心”。