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下基層是領導幹部的基本功

發佈時間:2012年04月24日 19:09 | 進入復興論壇 | 來源:《光明日報》 | 手機看視頻


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  在宣傳思想文化戰線“走轉改”活動深入開展之際,各級領導幹部也紛紛把工作重心向下移,走進百姓生活,走進生産實踐,幫助群眾解決實際困難。為此《光明日報》在一版開設“走基層 幹部手記”專欄,把領導幹部當下深入基層的所作所為、所思所感,用他們自己的筆觸原汁原味地反映出來,把他們的經驗傳播出去,讓更多幹部和群眾能夠手牽手心連心。

  《我與貫莊農民的“新春之約”》、《“柳編之鄉”的創意感動了我》、《陽朔的金橘就是金豆子》、《讓渠首的水更清民更富》、《農村環境整治標準不能低》、《要多想想棚改居民上樓之後》,六篇手記分別記錄了下基層過程中領導幹部看到的新農村建設現狀、農業發展前景和農民的生活狀況。通過走基層,領導幹部發現了工作中的漏洞和問題,為制定工作方針提供了寶貴的素材。正如河北省藁城市委書記王普增所説:“在下鄉調研過程中,我發現雖然貫莊蔬菜種植有了一定規模,但是銷路不暢、價格不高,如何進一步提品質、打品牌、提高組織化水平,是我一直考慮的問題。”

  只有真正深入群眾才能察民情、聽民聲、知民意、解民憂、暖民心,才能從社會實踐的豐厚土壤中獲取養料和養分,從人民群眾的偉大創造中汲取智慧力量,贏得群眾的信任和擁戴。只有深入基層,領導幹部才能準確把握時代脈搏、拓寬視野胸襟,回答好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。如果不到基層去,領導幹部就看不到基層的真實情況,聽不到群眾的真實想法,就可能使基層的小問題拖成了大問題,簡單問題拖成了複雜問題,個別問題拖成了群體性事件。因此,領導下基層,應該切實深入下去,下去以後要有作為。

  領導幹部只有下基層,才能把群眾觀念、群眾意識從“上面要求”轉化為個人自覺。下基層是一個光榮而艱巨的任務,對領導幹部而言,不但要下基層,而且要保證帶著感情下基層、帶著任務下基層、帶著責任下基層。在實際工作中,要切實掌握實際情況,梳理匯總意見建議,真實了解群眾的酸甜苦辣,真情感受百姓的喜怒哀樂,真誠傾聽民眾的所思所盼。

  領導幹部只有下基層,才能真正感受群眾對黨和政府的感情。遼寧省撫順市委書記在調研中説:“在下基層的過程中,我明白了一個道理:老百姓在黨員幹部心中的分量有多重,黨員幹部在老百姓心中的分量就有多重。”

  好的工作方式、工作作風、工作理念,都源於實踐和民眾。下基層,是去為群眾排憂解難,也是去贏得群眾對黨和政府的信任和支持,這是領導幹部的必修課,也是其做好各項工作的基本功。

熱詞:

  • 下基層
  • 基本功
  • 陽朔的金橘就是金豆子
  • 農村環境整治標準不能低
  • 要多想想棚改居民上樓之後
  • 讓渠首的水更清民更富
  • 深入基層
  • 黨員幹部
  • 暖民心
  • 察民情