仔細讀了昨天本報刊發的省委書記強衛分別寫給湟源縣委書記和互助縣委書記的信，十分感慨。一來，強書記以信的形式和兩位縣委書記及時交流基層實情，極為平易近人；二來，所反映情況既有許多較為普遍的狀況，又有不少可能不是“個案”的個案，走訪成效很大；三來，兩封信字裏行間對群眾所思所想所憂給予高度關注，對基層幹部推動和諧穩定厚望有加，體現了民生優先、以人為本的濃濃情懷。

　　新春伊始，強書記就深入基層了解實情，給全省幹部做出了表率。實踐證明，領導幹部下去和不下去大不一樣。幹部下基層，駐村住戶，聽民聲、納民言，有助於增進群眾感情、掌握真實情況、提升決策的針對性和科學性。我們注意到，雖然有些幹部對自己的決策很有信心，但群眾並不買賬，這是為什麼？一是這些幹部距離群眾比較“遠”，情感基礎差，缺乏親和力；二是沒有從群眾的角度考慮問題，不了解實情，接不上“地氣”，政策難免游離，措施多少生硬。

　　下基層，是領導幹部的基本功。不能走形式，必須“真下去”。現在交流手段多了，但要感同身受、了解原汁原味的實情還得身臨其境、親臨一線、現場與群眾交流，面對面與群眾互動。人民群眾是歷史的創造者，幹部的權力是人民賦予的。只有放下架子、撲下身子，才能依據基層實際、群眾意見，檢視政策的準確性；只有帶著感情下去，才會體察群眾訴求意願，想群眾之所想，急群眾之所急；只有提前多做準備，才能在有限的“基層時間”拿出有效舉措、取得較大成效。

　　坐在機關大樓裏培養不出與人民群眾的深厚感情，高高在上掌握不到與一方發展息息相關的“細枝末節”。廣大幹部應拜人民為師，多到基層接“地氣”、討“真經”。到艱苦偏遠的地方去，到困難大、矛盾多的地方去，到工作推不開的地方去，把力量沉到基層、把心思放在基層、把功夫下到基層，真正有所發現、有所提升、有所建樹。