4月16日，《學習時報》刊發了李源潮同志與省委組織部副部長和市委組織部長任職培訓班學員的座談講話，講話雖然通篇圍繞組織部長如何保持公道正派的品格，如何提升選賢任能的本領展開，但字裏行間中卻流淌著組織部長的“民生觀”──“選好人用對人”是對民生的有力促進和保障。

　　民生的關懷與策略，是通過各級領導班子和廣大黨員幹部為媒介載體，進而得以實現和保障。因此，“選好人用對人”是對民生最大的促進和保障。組工幹部要跳出只有送錢、送物才是服務民生，選拔任用幹部與民生無關的狹隘“民生觀”，樹立“大民生”觀念：只要有利於改善民生、保障民生、促進民生的工作，不管是顯形的還是隱形的、直接的還是間接的，都是服務民生的生動實踐。

　　“選好人用對人”需要用“服務民生的眼光，選服務民生的幹部”，進而促進民生。對於黨員幹部而言，服務民生不是高深的理論、空洞的説教、動人的承諾，而是體現于內在黨性、日常細節、平常工作、外在形象。“用服務民生的眼光，選服務民生的幹部”要求選人的人對民生應有深刻的認識、準確的定位、切身的感受，對幹部應該全面了解、準確考察、公正評價，把有無民生優先的立場和品德作為政德考核的重要內容，將有無服務民生的作風和實績作為實績評價的主要依據，用有無來自民間的口碑和褒獎當作群眾公認的判斷標準，選用那些把群眾當父母，與民同心的幹部；把群眾當老師，拜民為師的幹部；把群眾當朋友，誠信待民的幹部。

　　民主是民生的歸宿，當民生上升為思想層面和精神追求之後，保障民主就是保障民生。“選好人用對人”需要用“民主的作風，選作風民主的人”，進而保障民生。選拔幹部應嚴格堅持民主推薦、民主測評、民意調查，通過擴大幹部工作中的民主，選出的幹部感受民主的力量、領悟民主的內涵，在工作中堅持民主、在作風上發揚民主、在思想上敬畏民主，進而促進黨內民主、帶動人民民主，用民主的方法保障民生的發展。

　　民生問題關乎邦本，本固邦寧。“選好人用對人”既是政黨建設的要害問題，也是保障民生的關鍵問題，偏不得、松不得、廢不得。對於組織部長而言，提升“選賢任能、公道正派”的水平，就是提升服務民生、保障民生的能力。（潘福金）