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委員:建設"幸福企業"員工情緒管理成企業新難題

發佈時間:2012年04月19日 20:05 | 進入復興論壇 | 來源:人民網 文 濤 | 手機看視頻


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  【提案人】

  廣東省政協常委 陳凱旋

  【背景】

  “幸福廣東”是“十二五”期間建設和諧社會、和諧廣東的主旋律,“什麼是幸福”、“如何實現幸福”等成為從官方到民間的熱門話題,同時衍生出“幸福社區”、“幸福企業”、“幸福學校”等細分化的幸福計劃。目前社會對“幸福企業”的認識還處於初級階段,實施過程也屬於摸索階段,只有很少一部分企業形成系統化的幸福工程,有些部門開展的幸福企業工作也大都停留在形式。

  【現狀】

  根據我的調研,目前建設幸福企業存在以下一些問題。

  一、員工情緒管理成企業新難題。“打工族”佔據了社會成員最大的比例,這部分人通常都正在成為或者即將成為每個家庭的經濟支柱,因此也更容易産生種種“不幸福”的經歷。當企業員工壓力增大,不幸福的經歷就演變成影響社會和諧的各個“事件”。造成這些不和諧現象很主要的一個原因,就是企業沒有形成幸福機制,員工缺乏幸福感、歸屬感。同時,員工亞健康比例也居高不下。

  二、“幸福企業”工程存不足。作為幸福廣東體系中的重要細分,“幸福企業”的定義、重要性已經得到普遍認同,有關部門以及一些企業也已經開始著手建設幸福企業工程──EAP系統,但目前仍存在一些問題。企業並沒有真正了解EAP的內涵,更沒有根據自己的實際情況融合運用。

  【建議】

  把中國傳統文化與EAP結合,建設有中國傳統文化特色的EAP體制。國外的管理模式對於中國企業來説存在一定的水土不服,而中國傳統文化所講究的道義、胸懷等,則更適合中國的企業和員工。建議政府有關部門成立專門的研究機構,對各企業的相關部門和人員進行體系培訓和推廣。

  加強企業尤其是中小型企業對員工的人文關懷。EAP體系的建立和成熟在中國企業中至少還需要一定的時間,在此期間,我們建議政府通過加強立法或監督,確保企業對員工的人文關懷。比如現在很多中小型企業並沒有完善“五險一金”制度,政府有關部門就必須加強這方面的監督和管理,以保證員工最基本的利益。同時企業要定期開展豐富多彩的活動,著實加強對員工心理健康的關懷。

  建立一批幸福企業的典型,並在全社會推廣。在每個區選出幸福企業的典型代表,首先政府要對這些模範典型企業給予物質及精神層面的鼓勵和支持;其次模範典型企業要做好行業表率作用,大力推廣幸福企業建設工程。如廣東有各種類型的企業,不同的企業應該有不同的幸福方法,因此,通過不同行業、不同規模、不同類型的幸福代表企業,通過行業交流的形式,共同摸索出不同類型企業的適合中國企業的幸福企業建設之路。

熱詞:

  • 情緒管理
  • 員工心理
  • 幸福工程
  • 企業員工
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