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一抓班子，發揮示範&&作用。區局班子成員率先垂范，以身作則，要求職工做到的，自己首先做到，並通過召開民主生活會、述職述廉、無記名民主評議等形式，認真開展批評與自我批評，主動接受全局幹部職工的監督。
二抓制度，不斷完善各項制度。認真修訂和完善了科學性、實用性、操作性較強的各項制度、辦法，強化制度的執行力，努力在全局上下營造出比工作誰敬業、比學習誰進步、比服務誰優良、比效率誰最高、比作風誰紮實的“五比”良好風氣。
三抓紀律，強化規章制度管理。結合單位實際，經區局局務會集體認真討論，制訂出臺了較為明細的內部管理考核辦法，嚴禁瀆職怠工、疏于職守等影響正常工作秩序的行為，獎勤發懶，提高工作效率。
四抓學習，著力提高團隊素質。堅持各類學習的持久性、制度性、豐富性和現實性，在精心組織安排、拓寬學習途徑、嚴格學習要求、注重學習成效上下功夫，增強“我要學”的自覺性，從而把理論知識上的收穫轉化為促進稅收工作的動力，真正做到學有所思、學有所成、學有所用。
五抓活動，陶冶情操寓教于樂。組織幹部職工到紅色教育基地，接受愛國主義教育，弘揚革命優良傳統；組織開展登山、羽毛球、乒乓球等健康有益的文體活動，在增強體質的同時，展現奮勇拼搏、和諧快樂的精神風采；積極參加上級局組織的書法、徵文、演講等比賽，不斷增強團隊意識；認真開展提一條合理化建議和改進一項工作活動，構建溝通與理解、集納金點子、鼓舞士氣、增強壓力的平臺，有力地推動各項工作健康有續地運行。
(夏素琴彭軍林)
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