近日，隨著美的電器年報的發佈，之前盛傳的美的裁員傳聞真相終於浮出水面。2010年年報顯示，美的電器的員工有98676人，而2011年年報顯示員工僅剩下66497人，同比減少32179人，裁員近三成。

　　裁員三萬多

　　美的裁員此前一直在傳，但最終出來的裁員數字，卻遠超市場預計。

　　2010年，美的公司員工總數為98676人，其中行政人員692人，財務人員802人，銷售人員1316人，技術人員3216人，生産人員92650人。

　　而到了2011年，美的員工總數只剩下66497人，總人數減少了32179人。其中裁員最嚴重的是生産部門，生産人員減少了32317人，而行政人員、財務人員、銷售人員也分別減少了126人、47人、218人。

　　美的之所以如此大舉動地裁員，中投顧問家電行業研員任敏琪認為原因有二，一是由於外部經營環境惡化；二是企業內部轉型升級，壓縮成本，緩解資金問題。

　　任敏琪認為美的的大肆擴張剛好與家電行業的轉型期不相適應，當美的在大刀闊斧地擴張的時候，剛好遇到利好政策退出、歐美債務危機下全球經濟放緩，出口受阻，雪上加霜的是原材料、人力、物流等成本上漲等諸多外部因素加速行業轉型，市場出現産能過剩，銷售情況不佳的情況。

　　這解釋了為什麼美的2011年裁員最多的是生産人員和銷售人員。

　　其實早在2010年的時候，美的的存貨就有將近105億元，庫存商品75億元，這也是美的決定在2011年大肆裁員的導火索。

　　員工如何避免被裁？

　　其實，在經濟大環境不明朗的2012年，不少科技企業相繼發佈了裁員計劃。其中包括赫赫有名的雅虎、索尼的公司。在裁員潮降臨時，員工如何明哲保身？

　　對此，前程無憂首席人力資源專家馮麗娟接受商報記者採訪時，給出了幾條建議。

　　支招：和領導處好關係

　　公司一大，難免決策遲緩，掉頭不易，在裁員整合之際，企業領導層可乘勢對內部運營不佳的部門或表現不好的員工“下手”。裁員時，最安全的人多來自企業內獲利能力高的部門。當然前提是平時和管理者關係要不錯。

　　支招：快速尋找新的機會

　　企業經營狀況如何，員工不能後知後覺。

　　員工應該做好兩手準備，在外面開始張羅是否有合適的機會，同時為被“請走”準備協商資本。

　　今天的職業人士必須牢記，公司前途不等於個人的前途，個人前途在自己手裏，在哪家公司工作並不是很重要。在經濟波動的時期， 企業的變動是無法預測和準備的，提高個人的就業能力才是最大的保全之策。

　　支招：不要輕舉妄動

　　但是，最佳辦法還是不要輕舉妄動。多個案例顯示，裁員消息釋放之初，大多數員工會無心工作，挖掘內幕，打探動向，甚至持抵觸情緒。其實，裁員後企業可能效益反而會有所提高，競爭力也會有所提升，所以與其緊張徬徨，不如好好做好手頭的工作，踏踏實實的人永遠是受到領導喜歡的。

　　其實，裁員這件事情對於公司來説才是最難的。

　　裁員工作做得不好，可能導致企業聲譽降低，生産力下降。視頻網站酷六去年的裁員事件就是一個很好的例子。

　　麥肯錫公司研究表明，裁員企業對人事採取”緩慢療法”比”快刀斬亂麻“更安全。