文山會海，歷來是黨政機關工作作風中存在的頑疾。近期，省委辦公廳、省政府辦公廳向全省黨政機關發出通知，從今年4月起至年底，每月的第一週為我省的“無會周”。在此期間，全省各級黨政機關一般不召開、舉辦大型會議和活動等等。

　　上周是我省首個“無會周”，到底帶來了哪些變化呢？昨日，導報記者採訪了福州一名機關幹部，看看他是如何過“無會周”的。

　　新變化

　　陳剛在單位裏從事辦公室的工作，經常負責籌備會議和安排領導參加會議。

　　導報記者在他們單位一張3月份某一週的活動和會議安排表上數了數，領導和一些部室要參加的會議總共有12個，平均每天2.4個。這些會議有的是本省的，有的是中央的；參會地點有的在福州，有的在廈門，也有在北京的。

　　“有的領導經常是8點一個會，10點一個會……一整天連軸轉，都在開會。”陳剛如此形容。

　　“領導開會，你別看他只講半個小時，但為了這半小時，後面有一大幫人要做很多工作。”他表示，會議多，耗費的不僅是領導的時間和精力，而是整體的行政效率都在下降，也浪費財政。

　　上一週，陳剛則明顯地感覺到了變化，“給領導寫講話稿的人都變輕鬆了。”他説，上周除了中央有一個視頻會議，省裏就沒再開什麼會了。

　　下基層

　　“無會周”的好處在哪？

　　“當前很多矛盾都是在基層。‘無會周’把領導的精力從文山會海中解放出來，才有更多的時間下基層，到群眾中去發現實際問題，解決問題。”陳剛提醒説，“不開會不是‘無會周’的目的，‘無會周’最終是要讓領導幹部下基層。”

　　上一週，陳剛就跟隨單位領導到永泰縣一個村進行蹲點，發現不少問題。“一是村裏沒錢，財政少；二是果樹品种老化，果園交通不便，水果很難運出來；三是發展思路不夠寬。”陳剛説，針對這些問題，他們單位可能會幫助這個村莊拉一些項目，請科研院所幫助他們改良果樹品種。

　　據悉，4月9日“無會周”首日，全省各級黨政機關領導幹部紛紛下基層。

　　在廈門，這一天，臺企廈門正新輪胎負責人向前來調研的海滄臺商投資區黨工委書記、區委書記鄭雲峰反映，公司在員工出行、停車等方面存在困難，希望政府予以協調解決。鄭雲峰要求區交通部門立刻協調市公交集團，有針對性地增加公交班次，滿足該公司員工出行的需要。

　　待解決

　　“其實，現在的會風文風比以前已經好多了。”陳剛説，不過，當前會風中仍然存在一些問題。

　　“有很多會議都要把一把手叫來開，很多時候其實沒有必要，只要分管領導、處室負責人來就可以了，他們把任務領回去安排工作完全就夠了。”陳剛認為當前的會風中存在著“唯領導級別是從”的問題，“領導級別越高，就體現會議規格越高，也不看實際工作是否需要”。

　　此外，領導幹部在下基層過程中，如何不給基層造成負擔也是一個問題。

　　“下基層，基層肯定要接待，下去的領導多了，如果不輕車簡從，人家負擔就重。”陳剛認為，“這一方面問題需要有機制做保障來解決，另一方面需要領導幹部自己有清醒認識，尤其是領導要做出表率。”

　　來源：海峽導報