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渭城區千名幹部下基層開展“三問三解”活動紀實

發佈時間:2012年04月18日 15:20 | 進入復興論壇 | 來源:西部網 | 手機看視頻


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  3月26日,渭城區為37個示範村發放了價值300余萬元的環衛三輪車、戶用垃圾桶及作業工具等物資設備。當日,該區首個農村垃圾無害化填埋場也正式揭牌,這是該區“三問三解”主題實踐活動帶來的變化。

  春節收假後,渭城選派1000多名幹部深入農村、社區、企業,圍繞轉變幹部作風、加強基層組織、創新社會管理、服務新區建設和保障改善民生5大主題,“問政於民、問需於民、問計於民,解民憂、解民怨、解民困”,辦成了一件件讓群眾滿意的實事,用實打實的變化體現了幹部作風,推進了和諧發展。

  幹部駐村指導,基層的幹勁更足了

  “劉家溝變了!”走進窯店街道辦劉家溝村,水泥路修到家門口,路燈、垃圾箱、文化墻、公共廁所等一應俱全,沿垣2公里長的垃圾帶搖身成為靚麗的風景線……昔日窯店最“爛桿”的村,3個多月之間發生了翻天覆地的大變化,群眾説,“三問三解”活動給我們辦成了許多所急、所盼、所想的難事!

  村級組織要換屆了,該區130個駐村工作組走村串戶、問政於民,著力解決群眾擔心的幹部不作為等系列問題,積極協助村級黨組織做好換屆工作,通過“兩推一選”、“公推直選”等方式,使56名“經濟能人”和6名大學生村官進入村黨組織領導班子。同時圍繞打造“ 五個好”村黨組織,幫助基層組織帶班子、抓隊伍、建制度,建立正常運轉的長效機制。周陵街道辦推出“大支部制”,把轄區38個村黨支部整合成7個黨總支,統一領導、協調村組在土地徵遷、項目建設等工作中遇到的共性問題,有效地減少了土地徵遷中的矛盾糾紛,提高了工作效率;底張街道辦推出村幹部任期承諾制和定期評議制度… …在工作組的幫助下,全區130個村級組織都結合實際制定了發展規劃,理清了發展思路,幹部幹事的勁頭更足了,村子發展的步伐更快了,群眾打心眼裏叫好。

  創新社會管理,服務的舉措更實了

  走進北杜鎮綜治信訪維穩和社會管理服務中心,寬敞明亮的大廳內,計生服務、項目服務和惠農補貼等5個便民窗口一字排開,綜治、信訪接待等11個科室門類齊全,“一廳式”辦公、“窗口式”服務有效地拉近了幹群距離。

  在渭城,10個鎮辦都建起了這樣的綜治信訪維穩和社會管理服務中心。為了把主題實踐活動推向深入,工作組問需於民,以化解民怨為根本,積極協助鎮辦以黨員活動陣地為依託,採取“一條龍服務、一站式辦公”,著力打造基層社會管理和服務的綜合性平臺,組建基層社會管理領導機構和專職志願者隊伍。目前,已建成社會管理機構 50個,組建志願者服務隊伍69支,通過開展“民情大走訪”、“矛盾大調解”活動,走訪群眾2.3萬戶,調解矛盾糾紛238起。

  為了使群眾理解、支持西鹹新區秦漢新城和空港新城建設,1000 多名下派幹部進村入戶,給群眾宣傳政策,走訪摸排制約、影響新城建設的問題。與新城建立協商決策、徵地拆遷、利益分享、項目運作、環境保障、統計溝通和交流任職7大運轉協調、共建共贏的協作機制,定期協調解決新城建設中遇到的各類問題。深入開展違法建設、城鄉環境衛生和矛盾糾紛排查“三項整治”活動,為新城建設打造了一流的發展環境,確保了2月份秦漢新城周陵産業園總投資50億元的11個重點項目和3月份空港新城總投資162.68億元的8個項目如期開工。

熱詞:

  • 幹部不作為
  • 幹部作風
  • 解民憂
  • 幹部駐村
  • 渭城區
  • 幹部下基層
  • 基層社會
  • 社會管理
  • 新城建設
  • 三問三解