中國網絡電視臺消息：2012年3月7日上午，第十一屆全國人大五次會議貴州代表團對媒體開放，會中，中國網絡電視臺（CNTV）記者向貴州省委常委、省委書記栗戰書進行提問，並在會後對栗書記進行了簡短專訪。

CNTV記者：您去年在黔東南調研時指出要發揚“敢闖新路、敢於突破、敢於勝利”的“三敢”精神。那麼到了今天，您理解的貴州精神是什麼？貴州的精神面貌要取得更大進步，能達到像您所説的“構建精神高地”，其中最關鍵的問題是什麼？

粟戰書：我始終覺得貴州要想衝出經濟洼地，必須要構建精神高地，我所構建的精神高地，比如説我們要堅持社會主義核心價值體系，我們要弘揚創新開放、團結奮進的貴州精神，我們要堅持愛國、敬業、誠實、友愛的社會主義的價值取向，同時作為黨組織、政府和廣大黨員幹部，那麼更應該有一種不甘落後、奮勇爭先的精神狀態。為此，我們大力推進各級幹部作風的轉變，去年以來我們辦了七件事：

第一件事就是從省級領導&&轉變作風，所有的常委、副省長以及人大、政協的同志，每人都建立了自己固定的基層聯絡點，每一位領導同志都到農村、企業蹲點、調研、實地考察指導工作，我們都在農戶家住過多天。

第二件事我們全省開展了“四幫四促”活動，就是幫助基層理清發展思路，做好發展規劃，協調解決矛盾，幫助他們解決問題。

第三件事，我們對發展滯後的市州或者縣採取重點幫扶的辦法，給他們去具體地進行幫助和指導，比如去年我們對三個市，由省裏派出了幫扶工作組，在每一個地市工作15天到20天的時間，來幫助他們共同解決問題。去年年底我們給全省發展滯後的後十名的縣，集中進行了幫扶，幫助他們探索新路。

第四件事，我們88個縣市區，分別由省直88個部門，對口幫扶，一定三年不變，每88個部門分別派出領導和工作人員住在幫扶的縣，三年的幫扶目標、幫扶任務。

第五件事，我們組織了處長下基層活動，就是省直機關的處長，所有的處長分三批下到最基層，到農村，到企業去，幫助他們去解決問題。省直機關處長、副處長全部都到基層去了。

那麼第六件事，我們在全省組織了20000幹部下基層，扎紮實實幫群扶工作活動，貴州省一共有17600多個行政村，目前有2000名省直幹部在下面，我們9個市州，每一個市州有2000名幹部在下面，這樣有20000名幹部，17000多個行政村，一個行政村至少有一名幹部住在這個村，聯絡群眾、反映信息，掌握情況協調解決問題。幫助群眾發展。

第七，我們開展了“三訪活動”，就是領導幹部下去“下訪”、“接訪”和“回訪”，對人民群眾反映需要黨委政府解決的問題，我們都分門別類，責成有關部門，逐一聽取意見，逐項的給予解決。

會後，CNTV記者就相關問題對栗書記進行了進一步簡短專訪：

記者：去年您跟省長一起帶隊到北京，親自跟多家企業洽談，為貴州簽下好幾份大合同，請問您認為貴州的投資優勢在哪？

粟戰書：貴州有它獨特資源優勢，同時它最大的一個優勢就是説我們有後發的優勢。所謂的後發，我們可以走其他地方走過的成功之路，我們可以避免其他地方走過的一些彎路，這是最大的後發優勢，我們將從貴州的實際出發，發揮我們的資源優勢、地理優勢、人文的優勢等等，加快貴州的發展。

記者：有政協委員提出一定要把三公經費中對茅臺酒的消費去除，對此您怎麼看？如果茅臺酒真的從三公經費中去掉了，您對此事對貴州經濟發展的影響有沒有擔憂？

粟戰書：我認為這個問題都要從實際出發，而不是一刀切，三公經費要大大地壓縮，但是茅臺酒你需要的話，還是應該有的，不需要的話，絕對不允許大批的採購或者自己儲藏起來。壓縮經費的問題、三公經費的問題應該綜合治理，我認為不光是茅臺酒，如果是單一的不允許你吃什麼，不允許你喝什麼，不允許你花什麼，我覺得這個可能見到效果也不一定特別理想。而是要採取綜合的辦法實施治理。

記者：您認為對公務員開支是否應該進行完整系統化的限制？比如，在限定的標準下，他們以後可能不會再消費像茅臺這樣的高價酒了？

粟戰書：你總説到茅臺，但是我覺得三公經費和公務員的消費應該，我們政府都有一些規定，有它財經紀律的規定也有一些硬性的約束，我們就嚴格按照中央的規定、政府的規定去實施，至於喝不喝茅臺，我認為這個事情一定要根據不同的情況，不同的需要來確定，而不是，我既不能説在什麼場合都要喝茅臺，我也不能説任何場合不能喝茅臺。

記者：去年兩會時，您在《小撒探會》欄目中説您的心願是所有孩子都能上得起學並且上好學，今年來看，您的心願實現了嗎？今年，您還有什麼心願？

粟戰書：我們説上好學，現在還沒有完全實現，但是孩子們能夠上學，上得起學已經基本實現了，那麼因為在學校我們去年建了360所公辦的鄉鎮幼兒園同時又建了400多所，新建和改善了400多所小學，又發展了一些職業中學，所以學校和教師的資源已經基本能滿足教學的需求，所以孩子們適齡的兒童都能夠實現了就讀。