李源潮同志曾告誡全體組工幹部，要做黨性最強的幹部。當前，正值全國組織系統開展迎接黨的十八大，爭當“三服務”優秀標兵，爭創“兩滿意”模範部門活動（“一迎雙爭”）之際，講黨性應該有更高的要求和更具體的體現。

　　組工幹部的黨性有其一般性，比如要有理想信念，要對黨忠誠；也有其特殊性，比如要敢於堅持原則，要十分公道正派。組工幹部講黨性前提是要滿足一般性的黨性要求，關鍵是要突出表現在特殊性的要求上。現實當中，我們絕大多數的組工幹部都能自覺從這兩個方面來要求自己，體現出了較好的精神風貌和工作狀態。

　　但也有一些組工幹部對組工幹部的黨性要求理解得不夠全面，貫徹得不夠具體。其突出表現就是在講黨性方面只強調了“獨善其身”，而忽視了發揮自身積極作用，去影響和帶動身邊的人。比如，有些組工幹部能夠自覺做到不該説的話不説，但是對於其他人對黨的幹部政策或組織工作改革創新做法的一些誤解，不去解釋；對於明顯錯誤的言論，不去辯駁，這些做法都是黨性不強的表現。要自覺做黨的政策的執行者，更做好宣傳者，不斷提高自身業務素質和理論水平，以解釋好黨的政策，引導好周邊的幹部群眾。

　　組工幹部的黨性還體現在不僅要管好自己，還要管好幹部上。中組部曾就組工幹部的黨性提出了“五性”的要求，其中有兩點就是組織工作的原則性和抵制歪風邪氣的戰鬥性，這兩點應當首先體現在對待自己和對待幹部的態度上。要講原則性，首先就是要嚴格自律，嚴格執行組工幹部“十嚴禁”等規定，不為情所累，不為利所動；其次就是要敢於擔當、勇於任事，在幹部管理中對於該批評的要不留情面地批評，對於該調整的要不講條件地調整，絕對不能當老好人，否則就是對幹部不負責，對事業不負責。

　　與原則性相輔相成的，就是抵制歪風邪氣的戰鬥性。在這一方面，也有少數組工幹部做得還不夠主動、不夠全面。他們能夠管好自己不去跑官要官，不去買官賣官，不搞任人唯親，但是對於下級組織部門或者其他人在幹部工作中的違規行為主動監督不夠。可以説，他們對用人上的歪風邪氣有一定的抵禦性，但是缺乏足夠的戰鬥性。必須保持一種大無畏的態度，從為幹部營造公平公正的成長環境出發，從為事業選準用好幹部出發，對用人上的不正之風堅決抵制，堅決反映，堅決查處。

　　組工幹部是管黨員的黨員、管幹部的幹部，職責特殊，使命光榮。要將講黨性的要求體現在一言一行之中，既通過自身的黨性修養來教育好、帶動好幹部，也要通過原則性、戰鬥性的堅持來管理好、監督好幹部，實現自我成長和幹部成長的雙贏，為組織部門“一迎雙爭”活動作出應有的貢獻。