遼寧省清原縣委組織部以“公道正派、清正廉潔，務實創新、追求卓越”的組工文化為引領，著力加強思想、行為、制度和環境“四個文化”建設，推進“一迎雙爭”活動。

　　加強思想文化建設，弘揚公道正派的組工精神。引導組工幹部圍繞“進組織部門為了什麼，到組織部門幹了什麼，在組織部門和人家比什麼”開展“核心價值觀”大討論活動，並通過徵文、組工論壇、部史部風傳承教育會等深化組織工作核心價值理念；啟動《組工幹部黨性修養計劃》，集中開展政治理論教育和“紅色經典”教育活動，通過觀看紅色影視、讀紅色書籍、到雷鋒紀念館瞻仰、重溫入黨誓詞，聘請老黨員、退休老幹部不定期為組工幹部上黨課等，接受革命傳統和黨的基礎理論教育，努力夯實組工幹部的政德底線。

　　加強行為文化建設，打造素質過硬的組工隊伍。以創建“學習型”組織部門為載體，通過鼓勵自學、跟班學習等，優化組工幹部知識結構；採用“週五學習日”、幹部在線學習、以考促學等形式，提高組工幹部業務素質。結合“組織部長下基層”活動，採取“部門幫+部長聯+幹部結”的幫扶形式，與困難家庭結對子，幫助基層群眾解難題，樹立組工幹部可親可信的形象。開展組織系統崗位大練兵活動，每個部門至少有1項工作創新，每月開展一次“滿意案例”交流；採取輪崗交流、一線挂職等方式提升組工幹部綜合能力，爭做組織工作的“業務通”、“活字典”和“多面手”。

　　加強制度文化建設，建立規範高效的工作機制。嚴格遵守《組工幹部行為規範若干規定》，建立健全《組工目標考核辦法》和《日常精細化管理制度》，出臺《關於優化部機關服務的若干意見》，實行組織部長下訪、“雙向約談”及接待日制度，完善個人述職、幹部互評、科室測評、部領導考評“一述三評”考核評價機制，促進組織工作的規範化和制度化；結合創先爭優活動，大力推行“亮牌上崗”制、服務承諾制、限時辦結制、首問責任制，堅持“開門評部”和組織工作監督聯絡員制度，及時發現和有效解決出現的苗頭性、傾向性問題，提高社會各界對組織工作的滿意度。

　　加強環境文化建設，營造幹事創業的濃厚氛圍。深化學習王彥生、杜紅英、李林森學習活動，找差距，查不足，同時對組織工作的好經驗好作法進行提煉，形成“組工精神八字語”和“科室精神一句話”，懸挂在辦公樓道在兩側，潛移默化地影響組工幹部的言行。強化人文關懷，幹部職工生病住院、生日關懷、談心談話、幹部調整、家庭發生重大變故等做到“五必訪”，幫助他們解決難題，讓他們感到“家”的溫暖。組織開展志願服務、體育鍛鍊、即興演講、外出考察等活動，使組工幹部樹立和保持良好心態，努力營造和諧相處、健康向上、求實奮進的工作氛圍。（葛忠海）