重慶市大渡口區委堅持把“一講二評三公示”與換屆回訪考察和幹部年度考核工作相結合，區管班子及領導幹部人人述職講述，區委領導參與點評，促進了“一講二評三公示”落地。

　　講述：區管班子和領導幹部&&。結合換屆回訪考察和年度考核，召開幹部職工大會，由單位黨組織書記講述彙報創先爭優情況5分鐘；區管領導幹部就2007年-2011年履職情況以及創先爭優情況進行5分鐘講述，由幹部職工和服務對象進行測評打分。在此基礎上，結合基層組織建設年，村、社區書記就2011年工作完成情況向街鎮黨（工）委進行專題述職；區級部門、街鎮科室科級幹部結合周例會向單位黨組織進行講述，全區各級領導幹部講述覆蓋率達到100%。

　　點評：區委領導現場指點不足。組成11個幹部考察組，由11名區委常委帶隊，深入全區80個部門單位認真聽取各部門單位及班子成員的彙報，由區委常委分別對班子和成員進行一一點評，既肯定工作中取得的成績，又指出工作中存在的問題和不足。同時，組織1100余名幹部職工和2100余名服務對象對80個班子和492名幹部工作成效情況參與民主測評和民意調查，發放各類測評表30000余份。公示：考核結果全面社會公開。考察結束後，區委匯總形成了對80個班子和345名幹部客觀評價的考察材料，考察組將考察結果向常委會、全委會分別進行了1次專題彙報，然後由考核辦根據講述情況進行匯總，形成最終考核結果，共評出9個先進集體，62名優秀等次區管領導幹部。將考核結果以正式文件形式印發全區，同時在大渡口區報刊登，公開接受廣大幹部群眾對考核結果的監督，讓全體黨員幹部群眾“心服口服”。

　　運用：評比結果作為晉陞依據。區委非常重視“一講二評三公示”評比結果的運用，將每月“一講二評三公示”講述評比的結果納入對幹部的考察結果運用。全區共有37名在“一講二評三公示”表現優秀的同志得到了優先提拔重用，235名優秀黨員幹部被推選為市區黨代表、人大代表以及政協委員。同時，對開展“一講二評三公示”情況不好和考核結果較差的2個班子成員進行了調整，對6名領導幹部進行了誡勉談話和交流，有效激發了黨組織和黨員幹部立足崗位爭優秀、趕先進的熱情，切實營造出了濃厚的爭創氛圍。（大組）