觀察

　　武漢內環最大湖泊沙湖不斷被填湖、蠶食，湖邊蓋起了大量的商品住宅，沿岸經常被渣土堆積，面積逐年縮小。上萬畝湖面縮減至119畝。沙湖已經從風光優美的“水晶湖”，變成了日漸縮小的“城市之淚”。

　　（3月29日《人民日報》）

　　據説，武漢市民對“填湖造房”也是看在眼裏急在心上，上演過一齣出“護湖義士”深夜隻身攔停填湖推土機的“好戲”，奈何一己之力實乃螳臂擋車，政府主導下的城市建設和房地産開發項目還是一茬接一茬冒出來。

　　謎底未揭曉、民意被虛置。武漢城區各個湖泊、各個區域的管理部門，各自為戰、一哄而上，把片區內“黃金地段”的湖泊活生生當成自家的“後花園”，壓根沒想過問問民意。

　　事實上，獨自佔用公共資源和利用公共資源以謀取經濟利益，豈止武漢？雲南洱海旁邊，填湖建起了豪華房産項目；神秘的北京故宮博物院內做起了“私人會所”的生意；哪一個少得了相關部門自作主張變賣、租借、轉讓的身影？毫不誇張地説，一些地方“見錢眼開”早到了肆無忌憚的地步。

　　顯然，森林、湖泊自然風景是天地造化的結果，名人故居、文物古建是老祖宗留下的遺産，對於這些公共資源，本身就具有社會公眾共享的屬性，屬於公共所有。這就要求其在實際運作中，要提升資源效用，無論是採用何種配置方式也好，還是如何進行運作也罷，都需要公眾的透明參與。從這個意義上講，一些本只是行“代管”之責的行政部門以為“公就是私”，把公共資源管理權變成小集團的“部門私權”，完全背離了其公共屬性，遠離了公眾期望。

　　武漢的“圍湖造房”隱喻的是公眾利益被侵蝕和公共利益弱勢化。而要使公共利益的腰桿“硬”起來，不僅需要政府部門有公共資源民本利益的認識敏感和定位決心，進一步對管理隊伍嚴格整肅，更需要包括構建公共資源評估和信息反饋制度、擴大公眾話語權、保障多數人平等參與收益共享等在內的機制創新與完善。

　　□崔中波（報社編輯）