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期貨業缺人才更缺英才

發佈時間:2012年04月01日 08:40 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 | 手機看視頻


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  期貨公司的人才儲備庫就是公司實力的表現。

  人才的培養不是一朝一夕的事情,而期貨業需要的是更多出類拔萃的英才,對人才的培養就更需要花時間、用心、長遠規劃,這樣才能真正使人才沉澱在期貨公司。

  中國證監會近日正式發佈了歷時兩年編制而成的《中國證券期貨行業人才隊伍建設發展規劃(2011-2020年》。《規劃》提出,到2020年我國證券期貨行業人才隊伍建設基本接近發達國家資本市場水平,並在人才規劃設計、選拔培養、使用激勵等關鍵環節形成完善的政策制度體系。

  願景是非常美好的,有望解決我國在證券期貨領域人才極其“饑餓”的狀態。尤其在期貨領域,這樣的饑餓感更為強烈。目前的期貨公司不光是營業部經理──這樣合格的中層人才稀缺,期貨公司的每個崗位都存在人才不足的問題。可謂“前台中臺後臺,業務創新研發”統統都缺人。

  為什麼這麼缺人?為什麼監管層要花費兩年的時間專門編制長期的人才規劃?筆者認為,這是因為在證券期貨領域,尤其是期貨領域,缺乏的不只是人才,更是缺乏英才。

  這個領域需要的是出類拔萃的人才,在需求大的背後,存在著要求高的標準。期貨行業是知識密集型行業,其專業化服務水平從根本上取決於從業者的能力和素質,因此人才隊伍的建設顯得尤為重要。

  隨著期貨市場的發展,以及期貨分支機構的大規模擴張,期貨公司對人才的需求日益強烈,期貨人才競爭日趨激烈,同時金融衍生品推出的步伐加快,不但對期貨人才提出了更高要求,也加劇了對期貨人才尤其是複合型人才的需求和競爭。

  現在的期貨業已初步形成了一支素質較高的從業人員隊伍,各個期貨公司也把引進人才作為一項長期任務來抓,但目前的期貨人才整體數量仍然嚴重不足,人才的結構也遠遠沒有達到合理水平,高精尖層次的人才非常缺乏。而願景的美好不能代替基礎性、長期性的攬才、養才工作。因此恐怕要從幾個方面去進行改變,其中有些已經有所成效,有的還沒有開始做。

  首先,整個期貨行業的人才機制不是很完善,不少公司只知引進人才,卻不知善用人才,善待人才,培養人才,幫人才做好規劃,有的放矢地進行人生的職業旅程。“只引不養”的人才機制是不長久的,會導致期貨公司的營養不良,因此,人才觀念應該徹底轉變。

  其次,要結合公司自身情況,給人才一個持久的、暢通的進入渠道。

  長期以來,各個期貨公司首先都會從社會的人才市場公開招聘,如果去翻期貨公司的網站,幾乎每家都有自己的招聘信息,而由於公眾對期貨的認知度和熟悉度不高,參加期貨從業資格考試的人並不太多,很多高校畢業生都會轉向考取銀行券商等大的金融機構的從業證書。因此這幾年,不少期貨公司開始把目光轉向高校,轉向還沒有畢業的大學生,和高校合作,以期貨學院等不同的形式向大學生進行期貨知識和期貨法規的灌輸,以期形成星星之火可以燎原的勢頭。目前看來,有些合作已經頗具成效。

  第三,要有良好的人才激勵機制,其原則應是公平、擇優。要為人才提供較好的發展環境,要培育競爭意識,提高薪酬水平,提高福利和獎金水平,激發人才的工作幹勁和創造力,使人才真正可以坐的住,鑽的深,逐漸提高員工的專業化程度和忠誠度。

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