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談自己，今年主抓移動互聯領域服務
記者：噹噹現在的盈利是多少？
李國慶：虧損。不過，噹噹網是唯一中國電子商務有過一年以上盈利歷史的公司。
記者：看您的微博經常有人@您，微博投訴都是親自回復嗎？
李國慶：粉絲多的我自己回，粉絲少的秘書回。就説衛生紙，賣到邊遠地區，除非便秘的人才覺得及時，那麼老遠我也服務不好，退貨率和投訴率都會很高。零售不好幹，電商更悲催。電商CEO，就是出氣筒。
記者：今年怎麼幹？
李國慶：我也不是什麼都能賣，紙的行業是有規律的，只能同城，成都市賣的紙一定是德陽産的，綿陽都遠了點兒。要在區域上形成新的重點，一些偏遠城市先關掉，等城市成熟了，有規模了再進入。這將通過“豐富品類、提高服務、聚焦中心區域和老顧客”實現。
記者：去年下半年開始，噹噹加大對移動互聯網投入，目前，來自手機端的流量能佔到多大份額？
李國慶：目前噹噹無線方面流量已佔到噹噹整個網站流量10%到15%，成交量佔到5%到10%之間。
記者：對於移動互聯網，噹噹今年還會有什麼新動作？
李國慶：今年噹噹網將主抓該領域的服務而不是推廣。噹噹無線事業部現在一共有50人，預計今年會擴張2到3倍。
談對手，我們私下挺友好
記者：去年沒少和京東商城CEO劉強東在微博上打仗，若見面會怎樣？
李國慶：我們倆沒見過面。見到他會告訴他，“你現在手裏資金不夠了，收一收。”我現在也掙一個花倆了，但是拉手網、京東掙一個花四個。要想減虧，京東融資，私募小錢還幫不上，要大錢，只有公開上市。
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