住房公積金被稱為群眾的“安居錢”，如何管好、用好這筆“民生資金”，使其充分發揮住房保障的作用？唐山市通過調整流程、簡化手續、規範運作、加強監管等有效措施，逐步建立起一套管理有序、信息暢通、運轉協調、監控嚴密的住房公積金管理體系。截至2011年底，全市累計歸集住房公積金174.59億元，歸集餘額124.2億元，是我省唯一歸集餘額突破百億元的城市；全市累計發放住房公積金個人貸款114.33億元，已支持7.5萬個家庭購買了總面積近700萬平方米的住房。

　　2008年底，唐山市住房公積金管理中心整合各縣(市、區)管理機構，與市房管局脫離，實現了獨立設置、獨立運行，並在全省率先推行“管運分離”的特色管理模式。即通過權力下移、重心下沉，盡可能把業務職權下放給分中心、管理部，由他們具體負責公積金的歸集提取、貸款的發放回收等業務，中心機關則主要承擔管理、服務、檢查、督導職責。一系列運營管理制度的創新，使唐山市住房公積金的各項工作迅速走在了全省乃至全國前列，2009年至2011年3年的業務規模超過了過去13年的總和。

　　以往群眾購房不願動用住房公積金，一個重要原因就是手續繁多，嫌麻煩。針對這一情況，唐山市住房公積金管理中心狠抓服務體系創新，在確保資金安全的情況下，積極採取措施降低門檻、放寬條件，將單職工和雙職工公積金貸款最高限額一律提高至40萬元，首套房的首付款比例由30%下調至20%。制定科學合理的貸款計劃，調整理順貸款工作流程，將原來由中心和銀行雙重審批，改為中心自主審批，簡化了貸款程序。與銀行合作推出公積金聯名卡，這張卡不僅是職工繳存的有效憑證，而且還具有銀行卡的諸多功能，他們還把擴大受益面作為基礎來抓，在完成了機關和企事業單位住房公積金建制後，又將大型民營企業納入視野。經過3年多的努力，公積金的作用和意義正在被越來越多的唐山人所認知，而繳存企業和職工也都從中嘗到了實實在在的甜頭。九江線材有限公司是唐山遷安一家大型民營企業，該公司人力資源部負責人周明傑告訴記者，僅2011年該公司就有200多位年輕人利用公積金貸款買上了新房。據了解，如今在唐山市，大多數購房家庭都把公積金貸款作為貸款的首選，公積金貸款佔據了該市個人住房貸款總額的“半壁江山”。

　　“設立住房公積金制度就是為了解決職工，特別是中低收入人群的購房需求，這筆資金應該惠及更多百姓，為實現更多人的安居夢發揮作用。”唐山市住房公積金管理中心主任姜鳳武介紹説，為了進一步提高住房公積金使用效率，唐山市于2010年7月申請成為國家利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點市，截至目前已發放項目貸款12億元，支持了河聯危舊房改造等9個建設項目，總面積達到88.78萬平方米，將幫助1.1萬戶居民解決住房問題。同時，他們還不斷加大對廉租住房建設的資金支持力度，至今已累計上繳城市廉租住房建設補充資金2.56億元，其中2011年上繳1.03億元，有力地支持了全市廉租住房建設。 (河北新聞網記者冀偉 本報記者馬鳳娥)