成都伊藤洋華堂供應商説明會在蓉舉行

三枝富博以日本伊藤洋華堂中國區總代表身份出席會議

　　3月27日，成都伊藤洋華堂供應商説明會在蓉舉行，三枝富博首次以日本伊藤洋華堂中國區總代表身份出席會議。記者從會上獲悉，目前伊藤已計劃在綿陽、眉山、資陽等二級城市開設分店，但至於具體開店時間表還未確定。

　　伊藤加速省內佈局

　　當天，三枝富博親手展示的日本伊藤中國事業戰略圖顯示，其開店計劃已涉及西安、昆明、武漢等中西部城市，而重點則是在重慶的新店計劃。相對而言，成都伊藤店的發展會選擇垂直深耕，在推進高品質GMS發展同時力抓網絡超市和MALL的發展並進，同時籌備高級食品超市和自有品牌專賣店。

　　談到四川市場前景時三枝富博表示，除成都外，伊藤還計劃拓展省內二級城市市場，目前伊藤已選定了銜接川北的綿陽、銜接川東的資陽及銜接川南的眉山作為伊藤拓展四川二級城市渠道的主要城市，“隨著人們生活水平的提高，人們的生活範圍逐步增大，生活需求也日趨旺盛。所以伊藤基於滿足市場需求的考慮，計劃在綿陽、資陽、眉山等幾個具有銜接作用的城市開設分店。”

　　談到具體開店時間時成都伊藤總經理今井誠謹慎地表示説，開設二級城市分店是必然的發展方向，但開一個店不僅要了解當地的各種情況，還要在前期做好人才培養，“特別是每個城市都有成熟的商業賣場，我們只有在做好一切前期準備，確保有實力去挑戰當地時才會選擇進入。”

　　聯合供應商研發新産品

　　據悉，目前伊藤開始嘗試聯合供應商自主研發和生産産品。對此今井誠表示，目前伊藤確已與一些領域的供應商在合作研發生産産品，但目前規模不大，涉及的種類也不多，“接下來我們希望與供應商一起研發生産一些差別化的産品。而這種差別化將不僅僅體現在産品的差別化上，還將體現在産品的服務質量、環境營造等方面形成差別化。否則，我們就不能應對客戶的變化。”

　　差別化産品不存在競爭。那針對普通商品伊藤又將如何實現銷售優勢呢？三枝富博分析説，應對顧客的變化而變化是伊藤目前最大課題，所以伊藤也借今天召開供應商大會與全體供應商一起，商討如何站在顧客的立場去思考伊藤的經營模式。三枝富博舉例説，傳統超市吸引顧客的招式就是搞些促銷活動，但這種技術的操作只會造成價格戰，其實這種做法已經不能適應買方市場了，“我們只能根據顧客的需求變化去不斷改變我們的服務方式，這樣才能立於不敗之地。”(陳于思)