什麼是“棄業家”？從現象上看，“棄業家”表現為逐步脫離原來的主業，典型的路徑是：從開始做800人的工廠到80人的開發商，再到8個人的PE投資直至0就業（休閒人生），一步一步脫離原來的實業主業，到最後可能是解甲歸田放棄事業了。

　　“棄業家現象”是一個中性詞，從製造業到服務業再到金融業，其軌跡客觀反映的是産業的進步。無論是産業轉換還是人生的規劃：此路不通換一條路走，還是力拙不支交給更合適的人，或者年紀大了退出江湖，都是市場和自然人的理性選擇。

　　從調查來看，所謂的“棄業家”目前已經不是個別現象。企業主的“棄業”與實體資金的“熱錢化、快錢化、短線化”互為表裏，互為因果。在問及“你認為出現‘棄業家現象’的原因何在”時？大多數受訪者認同的主要原因是“實業環境艱難的無奈選擇”。但同時認為“這是企業家創業精神淡化的信號，必須引起高度重視”。

　　對實業信心和興趣的不足催生了實業資本的“熱錢化和虛擬化”，而一段時間實業經營和金融投資回報率的差異，又使得“棄業家”現象加速蔓延。要解決這個問題，也需要政府和企業家雙管齊下：首先政府不能急功近利浮躁冒進，要創造安心靜心的實業環境；同時企業家堅定信心立定腳跟。在當前強勢政府的背景下，政府的定位、作為、政策導向和氛圍營造尤為關鍵。

　　而對浙商來説，實業精神是我們的立身之本和競爭力之源。過去30多年浙商之所以崛起，得益於我們濃烈的創業精神和創新意識。包括早期浙商的“草根精神”──不嫌棄小、不嫌棄慢、不嫌棄被人家看不起；不抱怨、不急躁、不好高騖遠。曾經是支持浙江區域經濟發展的最大比較優勢，務實、穩健、不怕苦不怕難是浙商實業精神的基礎，這是浙商文化的傳統和根基。實業精神的淡化弱化，關係的是浙商或者説浙江民營經濟持續發展的後勁，必須高度重視。

　　在日前舉行的浙商（春季）論壇上，浙江大學公共管理學院姚先國院長舉了一個例子──他近來多次在EMBA課堂上做過小調查：對企業未來繼續看好有信心的請舉手。每次都只有一兩個人舉手，甚至全場靜默。身為湖南人的姚院長一直以來對浙商群體充滿敬意，因為在他看來這是中國“最具企業家精神”的群體。他覺得，悲觀和抱怨不應該是浙商精神。如果長此以往，這個原先讓人心生敬意的群體會被人看不起。

　　所幸，悲觀和抱怨並不是浙商的主流。魯冠球前不久在全國兩會上的“八個字”回答也能夠看到這一點。在複雜的環境下，魯冠球認為民企最大的困難是“實力不夠，能力不夠”。這是很清醒的認識。哪怕純粹從投資經營上説，如果大家一窩蜂都去做金融投資賺快錢，那麼這個行業也很快就會擁擠到微利甚至無利，這個趨勢在PE行業已經很明顯。“當大家都去賣肉甚至炒賣豬肉的時候，最後賺到最多的很可能是願意養豬的那個人”。“實業乃百業之源”，這應該是常識。

　　（作者為浙江工商大學浙商研究院副院長）