“企業家都很辛苦，轉型同樣很困難，需要鬥智鬥勇，但是敢於創新的浙商更應該成為推動社會文明進步的中堅力量。”昨天，浙江日報和紅旗出版社聯合推出的《謀變：浙商揚帆十二五》新書面市，在首發儀式上，前來的浙商除了探討新書中的案例之外，最關心的話題，正如書名——如何謀變，揚帆未來。

　　據介紹，2011年，浙江日報推出“浙商揚帆十二五”專欄，記錄了一批在各領域具有影響力的浙商對“十二五”時期企業發展的探索和思考。2月29日，在這批報道的基礎上，浙江日報和紅旗出版社聯合推出的《謀變：浙商揚帆十二五》面市，聚集了魯冠球、宗慶後、馬雲等39位代表性浙商的企業戰略及對未來的思考。

　　紅旗出版社總編輯魯強介紹，這本書並非是新聞報道的單純匯集，而是傳遞浙商共同的聲音，展現浙商群像，呈現當代企業家價值觀、世界觀的變革。同時，這本書打破了“新聞是易碎品”的局限，沉澱新聞産品，使之變得更有厚度，更具影響力。《浙江日報》在連續報道的過程中，還邀請了熟悉這些人、企業的專家學者們給出點評，多聲部地反映、詮釋了不斷發展中的浙商精神。

　　這本書之所以取名《謀變》，是因為這些企業家雖然來自不同領域，但核心理念卻是一致的——變化。這種變化不僅是産業的變革，更是思想的變革、文化的變革、價值觀的變革。優秀的企業家不僅是企業家，上也是思想家，中國企業家正面臨著這樣的轉變，“謀變”正是道出了這種變化。

　　在昨天的圓桌會上，萬事利集團總裁李建華第一個發言。萬事利在絲綢産業上轉型、創新的歷程讓他感慨頗深，傳統産業轉型升級確實緊迫，但是更要注重依靠新興科技和現代服務業支撐。而在謀變上，很多浙商更應該回歸到企業本質的思考，而不能再單純追求“500強”的“大而全、大而強”。努力做“大的企業”之外，中小企業更應該學會“做久的企業”，做出文化。

　　“有很多人都説，我在微博上是個悲情企業家，太憂國憂民。”絲綢之路控股集團董事長淩蘭芳説，做企業家不容易，在傳統路徑走不通的時候，要學會換種活法。如娃哈哈能讓消費者走到哪都能買到它的産品，實際上就是傳統産業在技術創新後，很好地結合了現代服務業的案例。

　　寶潔大幅裁員，柯達倒閉，蘋果凈利40%多代工方富士康卻僅有幾個點利潤……浙江盤石信息技術有限公司董事長兼總裁田寧舉了一串“危機感十足”的例子，在他看來除了傳統的勤奮、敢闖等浙商精神之外，更要做到科技創新領先、金融領先、教育領先，新浙商才能繼續領跑。

　　除了創造財富，浙商對這個時代價值觀的形成還能做出什麼貢獻？不少與會的專家，也給浙商們支招。浙江社科院徐劍鋒所長認為，多年打拼後，浙商身上被貼上了四個“抄、朝、炒、糙”的負面標簽——抄襲模倣、尋求官場關係、炒風盛行、價廉物糙。要撕掉這些標簽，就要學會“潮”，引導潮流、勇立潮頭。

　　浙江工商大學浙商研究院副院長楊軼清認為，浙商除了經濟價值之外，其精神更具有文化價值，今後在帶來經濟資源之外，更要挖掘出更多的文化資源，浙商引領的新財富觀、倫理觀同樣價值連城。

　　浙江人民出版社副總編虞文軍是這本書的第一批讀者。他認為在他閱讀的諸多財經類書籍中，《謀變》最大的特色在於寫實。依託《浙江日報》的報道平臺，浙商以盡可能平實的語言、生動的案例呈現，可讀性很強。財經類書籍一直都是各大書店的暢銷品類，讀者尤其偏愛實戰性財經類書籍。這本書因它的生動性、可讀性、實戰性，必然會獲得讀者的喜愛。