今年以來，在紮實推進“基層組織建設年”活動中，蓮湖區認真推行目標設定促晉位、責任劃定促落實、任務確定促惠民、方向制定促提升“四定四促”工作法。活動涵蓋了所有基層社區、非公有制經濟組織、城中村和村轉社區，以一批優秀基層黨組織為示範引領，切實解決基層群眾的實際困難和問題，進一步提升黨組織戰鬥堡壘作用，全面推進基層黨組織的晉位升級 。

　　定目標 個個爭當領頭雁

　　蓮湖區按照調查摸底、分類定級，查找問題、制定方案，整改提高、晉位升級，認真總結、表彰驗收的步驟，推動一批基層黨組織晉位升級。在社區以“示範黨組織上水平、標準黨組織增活力、普通黨組織換新貌”為目標，各街道每年至少創建黨建工作示範點社區1個；在非公有制經濟組織中以“發展強、黨建強”為目標，加大黨組織組建力度，切實提升黨組織和黨員發揮作用的層次和力度，全面增強非公企業黨建工作的知名度和影響力；在城中村和村轉社區以創建“群眾滿意好班子”為目標，狠抓整建提升，全力推動村黨組織建設和城中村改造等工作，著力提高城中村和村轉社區各項工作規範化、科學化水平。

　　定責任 結對幫扶暖人心

　　在基層組織建設年活動中，蓮湖區明確幫扶工作責任，建立結對幫扶長效機制，統籌推進社區黨建和民生保障工作，切實把各項任務落到實處。全區62個部門和單位分別聯絡包抓1個社區、2戶困難群眾，通過“一對一”或“多對一”的形式，積極開展幫扶活動。切實幫助57個社區改善軟硬體設施、健全完善工作機制、開展主題實踐活動、提高管理水平，著力解決千戶群眾存在的實際困難和問題。

　　定任務 幹部一線解民憂

　　著力解決基層一線和群眾關注的熱點、難點問題，努力讓基層和群眾感受到活動帶來的實惠，這是蓮湖區開展基層組織建設年活動的出發點、落腳點。連日來，29名區級領導、60多個區級部門的幹部深入基層，切實解決一批得民心、惠民生的實事好事。同時，在“百名幹部蹲點包抓，整建提升化解難題”活動中，針對35個城中村和村轉社區存在的問題，抽調150余名機關幹部，為每個城中村和村轉社區配備一個工作組，採取組團聯絡的方式入駐，工作組從加強班子建設、理順工作機制、助推經濟發展、維護社會穩定四個方面入手，努力解決群眾反映的突出問題。

　　定方向 品牌示範促提升

　　在活動中，蓮湖區注重發揮品牌示範引領作用，著力打造“西大街區域化黨建工作示範街”品牌、“街區、商圈、樓宇黨建”品牌和黨員發展教育管理服務品牌。以街區各行業、各單位“共同目標、共同利益、共同需求”為紐帶，深入推進西大街區域化黨建工作，使其與街區經濟相互結合、共同發展。在總結經驗的基礎上，不斷整合轄區區域化黨建工作資源，將轄區街區、商圈、樓宇內企業和商戶有效組織整合在一起，在生産經營和競爭中發揮團體優勢。此外，蓮湖區還積極探索黨代會常任制和黨代表任期制工作模式，全面落實發展黨員記實制、公示制、票決制，繼續試行發展黨員答辯制，推行發展黨員工作全程管理，嚴把黨員入口關。

　　唐志瑞 劉敏