德行考評，告別霧裏看花 ──遼寧省軍區規範幹部德行考評的新聞調查與思考

　　154個考評要點取代概略評估

　　15名評價不高者受到處理

　　編者按

　　“德才兼備、以德為先”的用人標準早已深入人心，然而，道德品行的標準到底是什麼？由誰來評定？怎樣才能把看似無形的人品官德，變成可考易評的顯性化指標？圍繞這些問題，遼寧省軍區探索建立的幹部德行考評機制，提供了一套相對科學完善的操作辦法，給各級黨委識人用人提供了有益借鑒。

　　科學量德

　　標尺刻度標得細點兒

　　前往遼寧省軍區調查他們建立幹部德行考評機制的情況，首先聽省軍區領導介紹的卻是一件“家醜”──

　　前些年，下屬單位有個領導，平常總強調不要拉幫結派搞小圈子，私下卻常張羅老鄉吃吃喝喝，在幹部使用、士官選取等敏感問題上無原則地給“身邊人”評功擺好。

　　“教育別人當‘巨人’，自己行動卻做‘矮子’。你説這樣的幹部德行好不好？”省軍區領導接著説，“還是這個幹部，問題暴露前，也有人説他素質全面、勤奮敬業。由此可見，考察人品官德從來不是一件容易事，必須多角度全方位地進行審視。”

　　某邊防軍分區是承擔幹部德行考評試點任務的單位之一，軍分區政治部主任呂鳳揚告訴記者，在徵詢近千人意見建議基礎上，他們制定了《關於加強幹部德行考評實施意見》，從政治品德、為政官德、軍人道德、社會公德、家庭美德等5個方面，把“德”細化為政治表現、大局觀念、服從意識、學識水平、識權用權、對外交往等15項具體內容154個考評要點，設定優秀、及格、不及格3個評價檔次。他們還設置了5個反向測評點以及8條紅線，對碰線者實行一票否決。

　　“以往，總感覺幹部德行考評猶如霧裏看花，現在對照《意見》逐一考評，操作起來方便實用。” 呂鳳揚主任感慨道。

　　個人述德

　　既可反躬自省又能以人為鏡

　　“下面，彙報我的品德修養情況和存在問題，請大家監督評議……”春節過後，某要塞區組織副團職幹部公開述德，船運大隊政治處主任田忠瑞第一個走上了講臺。

　　要塞區政治部主任陳道金告訴記者，幹部述德接受全體官兵監督評議，是省軍區一個創新之舉。為了讓述德落在實處，他們區分機關、基層、主官、副職等6個類別，分別突出各自崗位特點和職級要求，讓黨員幹部都能對號入座。

　　有個幹部平時很少加班，一些官兵誤以為他事業心不強。述德會上，這名幹部袒露了心跡：他在完成本職工作之餘，和妻子把年邁體弱的母親、岳母接到家中照料，並幫助鼓勵患小兒麻痹的女兒與病魔抗爭。述德之後，官兵對他的態度變成了由衷敬佩。

　　某邊防團組乾股幹事姚廣亮兩年參加了3次述德大會。他説：“別人在臺上剖析德行，自己猶如面對一面鏡子。聽一次發人深省的述德，不亞於上一堂生動的黨課。”

　　據省軍區幹部部門統計，近兩年，團以上幹部共有300多人走上述德臺；營以上幹部都建立了包括德行測評結果、組織考察情況、綜合評價意見等內容在內的德行考評檔案，並定期充實完善。