本報記者 鹿麗娟 裴聰

　　近年來，隨著拉薩市經濟的迅速發展和城市建設進程的加快，打造商貿服務中心各項工作不斷推進。近日，記者就如何滿足市場需求，提高人民生活水平，創新消費服務方式，完善産業服務功能，提升商業競爭力等問題，採訪了拉薩市商務局局長范紅英。

　　記者：在拉薩市商業突飛猛進的同時，如何以人為本又彰顯特色？

　　范紅英：建設現代化的商業城市，就是為了更好地滿足人們的物質與精神需求。特別是拉薩作為一個藏民族聚居的城市，藏族居民具有獨特的消費方式與消費習慣，對商貿業的需求有其特殊性。因此，商業網點規劃要從民族風俗習慣和商業傳統出發，把現代流通形式和民族傳統交易方式有機結合起來，促進民族商業的發展。

　　同時，拉薩又是一個旅遊城市，來自國內外的遊客對商業服務的需求又各不相同。因此，要堅持以人為本的原則，通過商業網點的人性化佈局設計，提供差異化的商品和服務，增強商業環境的文化內涵和營造一種舒暢的精神空間，以豐富人們的生活內容和促進生活質量的提高。

　　記者：如何優化市場佈局，調整市場功能結構？

　　范紅英：商業網點規劃既要體現大力發展各類新型零售業狀態，調整、提升和規範傳統零售業狀態以及不同規模、檔次商業結構的要求，又要體現不同區域之間商業佈局協調有序的要求。要根據不同商業區域的特點，合理規劃批發、零售、物流基地佈局以及各類零售業狀態。商業競爭不夠充分的地區要增加商業網點，競爭過於激烈的地區要適當控制新網點的進入，做到總量適度、結構合理，注重新建和改造、集中和分散、綜合與專業相結合，形成合理的佈局結構。最終要體現商業網點的層次化、多樣化，按市場商業中心、片區商業中心、社區（居住區）商業、城郊商業和商業街不同要求設置，不同的層次對應所需的業態結構，不同的層次和同一層的不同地區之間形成各自的特色，形成層次清晰、優勢互補、各具特色的商業街區，並提高各層次、各區域商業的協同效應。