3月19日，由廣東省委常委會差額票決産生的8名正廳職幹部暨省委委員提名人選正式公示。這是廣東首次採用組織提名、全委會民主推薦、常委會差額票決的方法産生省委委員提名人選。（3月20日《中國青年報》）

　　“從‘常委會差額票決’入手，給廣東選人用人制度帶來了改革與創新。”廣東省委組織部相關負責人的這一説法，並非溢美自戀之詞。

　　廣東“常委會差額票決”，兩個亮點值得關注。其一是差額。這些年來，投票並不少見，少見的是差額，多是等額；即使有一些差額，一來差額的比例較小，二來差額者陪選的成分較重。

　　廣東這一次“差額”，無論是比例還是含金量都達到了一個新的線路頂點。據介紹，根據組織規定和相關程序，按照不少於1：3的比例，第一步，對8個職位提出25名推薦人選建議名單；第二步，25名推薦人選進入民主推薦程序；第三步，根據省委全體（擴大）會議民主推薦情況，按照每個職位1：2的比例，研究提出8個職位16名考察對象；第四步，省委常委會採取差額票決的辦法，從16名人選中差額投票決定8名考察對象人選。從開始的“1：3”到後來的“1：2”，這是一種真正的“差額”，具有較高含金量的差額。

　　其二則是票決。與以往推薦、提名、票決有所不同的是，廣東這次提拔8名正廳職幹部，書記、常委和委員都是一人一票，有效降低了個人影響特別是一把手因素，真正體現了集體的作用和民主的力量，從過去的“領導用人”走向了“集體用人”。

　　不難看出，差額票決是有效的制度創新。在現有條件下，這一制度創新具有較大的操作空間和操作可能性，能夠為最廣泛的人所接受，能夠在實現用人公正和打破用人腐敗之間找到平衡。正廳級幹部都可以拿來實行真正的“差額票決”，民眾有理由對此寄予厚望，並認為一般的幹部選拔更有推行之必要。

　　當前，改革已經進入深水區，“革命革到自己頭上對政府是個考驗”，選人用人是最大的考驗。“差額票決”，體現了改革的決心和勇氣。