| 央視網|中國網絡電視臺|網站地圖 |
| 客服設為首頁 |
換屆結束後，一大批優秀幹部脫穎而出走上了領導崗位。從一般幹部走上領導幹部崗位，或多或少需要有一段“適應期”。“適應期”是一種正常現象，有的幹部較快進入了工作狀態，工作幹得有聲有色；但也有少數幹部的“適應期”較長，甚至會出現不適應的現象。
其中有一種是“忙乎所以”型。這類領導幹部往往是人在領導崗位，卻用一般幹部的角度去思考和謀劃工作。具體表現在工作事無巨細，分不清輕重緩急，只會“低頭拉車，不會抬頭看路”，整天忙乎所以，但工作沒有主見，成效不明顯。
另一種是“忘乎所以”型。這類幹部往往以“領導”自居，忘記了自己的公僕身份。到崗位後，不深入基層、不了解實情，整天忙著交際應酬，沉醉於陞官的喜悅中，處處是“春風得意”，時時臉上挂著表明自己領導身份的笑容。
“適應期”過長的問題不可小視。一方面，這不利於推動工作，另一方面也不利於幹部的成長，一旦形成“慣性”容易導致領導幹部走偏、走歪。因此，組織部門應該重視對新任領導幹部的傳幫帶，不僅要給予其幹事創業的空間，同時還要注重關注其思想動態，規範其言行舉止，幫助領導幹部在“適應期”形成自身風格、特色，早日進入正常狀態。
重慶榮昌 劉相勇
中國中央電視臺 中國網絡電視臺 版權所有
違法和不良信息舉報電話:010-88047123 京ICP證060535號 京網文【2014】0383-083號
網上傳播視聽節目許可證號 0102004 新出網證（京）字098號 中國互聯網視聽節目服務自律公約
意見反饋
頂
踩
收藏
MSN或QQ好友
貼到博客或論壇
轉發郵件
