今年，一批價值觀和世界觀相對更加多元化、個性化的“９０後”大學生將進入職場，企業從培訓制度到整體文化建設，都必須及早做出準備。據一份《校園招聘新觀察調研報告》顯示，９０後因成長于“網絡時代”，價值觀、世界觀顯得更為多元化與個性，一方面，他們給企業的招聘和用人帶來了衝擊和機遇；另一方面，他們具有過人的創新意識，對企業而言是一筆寶貴財富。

　　企業管理面臨５大挑戰

　　挑戰一：自我性格和多元化的價值觀。據該份調查報告顯示，只有約１／３的人力資源總監同意，簡歷能夠反映畢業生的真正能力、性格和價值觀。因此，識別９０後的性格和價值觀，將成為招聘一大難題。挑戰二：工作抗壓力。９０後抱有很大的學生心態，抗壓能力和應變能力不足，適應職場心理的過程會比較長。

　　挑戰三：工作成就感。不想承擔過大的工作壓力，會讓９０後對工作成就有不切實際的期望。挑戰四：不穩定的工作心態。９０後更願意追求工作的靈活性，因此，糟糕的考勤、頻繁的跳槽將成為一個難題。挑戰五：自我中心。強調自我與團隊合作，如何引導９０後在二者間找到平衡點並不簡單。而傾向於創造潮流的９０後，還給企業帶來了信息洩露、形象損壞等方面的隱憂。

　　管好９０後迎戰新商機

　　挑戰總是與機遇並存。充分挖掘９０後的人才優勢，做好９０後的管理和營銷工作，才能助力企業在全球經濟下搶佔制勝先機。因此，人力資源專家建議：９０後的管理工作需要全公司的參與，人力資源部門要和企業全體上下齊謀共為。

　　此外，要由興趣點導入，開展專業培訓課程，鼓勵９０後的參與。引導９０後認清職場法則：誠信負責的態度、積極進取的心理、長遠的職業規劃、無處不在的壓力和業績。當然，及早構建有利於９０後發揮才幹的企業文化，也至為關鍵。必要時，求助專業合作夥伴使用專業心理測評工具，針對企業需求制定科學的招聘計劃，規避因對性格的誤讀而帶來的不必要的員工流失，此舉也未嘗不可。（久霞）