東北網齊齊哈爾3月19日訊 2011年是泰來縣大項目發展豐收的一年。在取得成績的同時，泰來縣總結去年項目發展中的問題，發現了制約全縣經濟大發展、快發展的瓶頸，即：項目的投資規模小、超億元的大項目少、項目的總數少、項目建設過於分散、園區集聚項目水平差等問題。為解決問題，繼續推動縣域經濟快速發展，全縣將2012年確定為全縣項目建設“血戰之年”，並進一步提出年內至少引進15個投資3000萬元以上的大項目的目標。

　　在具體的操作過程中，泰來縣確定了縣級黨政領導、人大、政協、公安局、檢察院、法院、10個鄉鎮黨委書記、20個項目招商辦和經合局、工信局、發改局等13個縣直杠桿部門“一把手”為責任人和責任單位。將項目工作納入年終考核，13個縣直杠桿部門“一把手”、10個鄉鎮黨委書記年末完不成任務的，通過綜合考評，後3名的局長和鄉鎮黨委書記主動辭職；承擔1000萬元以上項目引進任務單位年末完不成任務的，通過綜合考評，後3名的局長主動辭職；項目招商辦人員連續兩年未完成項目引進任務的，退回原單位。

　　為拓寬招商渠道，全縣動用了市場經濟手段，堅持用社會懸賞的辦法，論功行賞，激勵更多的人加入項目建設行列，最大限度地調動社會力量參與項目建設的積極性。依據《泰來縣委託招商暫行辦法》，選擇對泰來有感情、對招商有熱情，而且社會影響力大、關係網密集的縣外人士，在縣外設立招商仲介機構或代理招商辦公室，宣傳泰來招商引資優惠政策、聯絡客商、洽談項目和開展經貿活動。

　　繼續落實項目包服責任制，對已經落地的10個項目，由縣級領導一包到底，直至投産達效。全縣落實了縣委書記、縣長與企業法人“直通車制度”，開通企業法人向縣委書記、縣長彙報工作或反映需要解決困難和問題的“綠色通道”，及時掌握企業建設情況，及時發現問題，及時研究解決問題的辦法。

　　實行銀企對接機制，幫助企業解決融資難的問題。泰來縣針對職能部門入企檢查次數多、入企檢查不執行事前報告制度的問題，進一步加大經濟發展軟環境的整治力度，堅決杜絕行政不作為、亂作為現象的發生。嚴格落實《泰來縣嚴厲打擊損害經濟發展軟環境行為責任追究辦法》，對確定的重點企業，嚴格實行入企檢查事前報告制度，架起入企檢查“高壓線”，對違反規定的嚴肅查處。

　　泰來縣還提出“只有栽好梧桐樹，才能引來金鳳凰”的口號，為大項目建設做好軟環境。全區將進一步推進中心工業園區和湯池機械製造園區規劃設計工作，加快園區的道路、給排水、綠化、路燈等基礎設施建設步伐，並打破了縣城、鄉鎮區域界限，將新引進投資額度大、帶動能力強、高稅收行業的項目向兩個園區擺布，力爭通過三年時間，讓兩個園區成為名副其實的産業集聚區。