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跟蹤問效嚴考核 倒排時限搶工期

發佈時間:2012年03月19日 12:40 | 進入復興論壇 | 來源:鶴崗日報 | 手機看視頻


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  ——訪市河道管理處處長汪連慧

  “迎賓大道環境整治是市委、市政府的一項直接提升城市整體形象、著力改善民生的重點工程。我局在時間緊、任務重的情況下,有信心、有能力,在市委、市政府的正確領導和各相關單位的大力支持下,集中優勢力量,大幹120天,全面完成各項工程建設任務。”市河道管理處處長汪連慧在接受採訪時如是説。

  汪連慧介紹説,按照市委、市政府工作部署,市水務局在迎賓大道環境整治會戰中主要承擔了五項工作任務。一是完成鶴南工業園區4000米輸水管線鋪設工作;二是新建小鶴立河濱水景觀護岸1900米;三是拆除小鶴立河沿岸45塊廣告牌;四是對小鶴立河進行疏浚;五是在小鶴立河上新建5座橡膠壩。

  汪連慧介紹了水務局承擔工程的進展情況。自建設實施以來,市水務局迅速行動,明確分工,落實責任,倒排時限,跟蹤問效;打破科室界限,抽調人員,迅速成立了3個工程建設推進組,主要領導親自挂帥,採取超常規措施全力推進工程建設。截至目前,河岸上原來豎立的45塊廣告牌已全部拆除完畢;破解了冬季無法施工的難題,鶴南工業園區輸水管線冬季會戰初見成效,管線鋪設任務已過半,特別是難度較大的7處道路頂管施工已全部結束,為下步迎賓大道綠化贏得了時間、爭取了主動;小鶴立河濱水景觀護岸及橡膠壩工程正在設計當中,近日將全面實施。

  針對下一步工作,汪連慧説,為了確保6月20日前全面完成建設任務,市水務局已經採取了多項措施。一是強化領導,明確責任,對各項工作再細化、再部署,倒排時限,納入目標管理,嚴格績效考核。主要領導靠前指揮,採取每天一碰頭、每週一小結、每月一總結的“三個一”推進機制,跟蹤問效,狠抓落實,超常規強力推進工程快速實施。二是在加快工程建設的同時,積極向上爭取,多方融資,加大投入,保證工程建設資金需要。三是牢固樹立大局意識、責任意識,主動協調,積極與龍煤鶴崗分公司、興安區、棚改辦等相關單位溝通,著力解決工程建設的難題,形成合力推進工程建設。四是圍繞既定目標,堅持高起點規劃、高標準實施、高質量推進,充分發揚“五加二”、“白加黑”的精神,科學謀劃,精心組織,推行施工、監理、設計等五方代表會商制,加大科學決策力度,及時解決建設中的問題,確保工程如期全面完成。

熱詞:

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