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鋼鐵業能否靠“非鋼”獲救贖

發佈時間:2012年03月17日 12:28 | 進入復興論壇 | 來源:人民網 | 手機看視頻


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  當鋼鐵業遭受鐵礦石和鋼價的雙重擠壓、全行業徘徊盈虧邊緣之時,一些鋼企的非鋼業務卻風生水起,成為“副業救主”的典範。鋼企對非鋼業務的重視,與數年前紛紛剝離三産的歷史形成了鮮明對比。在這一現象的背後,折射的是鋼鐵主業不給力的事實。

  兩會期間,“武鋼養豬”事件曾一時引發業內熱議。儘管事實上武鋼並非將300多億元全部投入養豬事業,而是發展海外礦産資源開發、鋼材深加工、國際貿易、高新技術、煤化工業、工業氣體、物流産業、綜合利用、後勤服務等與鋼鐵主業相關的産業,不過這已經説明,武鋼在做優、做強鋼鐵主業的同時,適度發展相關産業的思路。

  有著發展“副業”思路的不僅僅是武鋼一家,不少鋼企近些年對副業的重視程度已經大幅提高。國內多數鋼廠在最新規劃中,都提到了要大力提升非鋼業務在收入中所佔的比重。河北鋼鐵力爭集團非鋼業務營業收入達到近1400億元,利潤比例佔到整個集團的50%左右,沙鋼“十二五”規劃集團實現年銷售收入3000億元,其中非鋼産業營業收入達到1000億元,效益貢獻度力爭達到30%以上。

  如今,非鋼業務之所以成為鋼企的“香餑餑”,與其對利潤的貢獻度密切相關,尤其是在鋼鐵行業陷入微利局面之時,非鋼業務相對較高的利潤率更顯得難能可貴。金銀島數據顯示,相對鋼鐵主業,鋼企的非鋼業務利潤豐厚。去年武鋼集團整體銷售利潤率為1.67%,而非鋼産業達到3.47%;濟鋼集團整體銷售利潤率為0.71%,非鋼産業達到4.11%。酒鋼集團網站則披露,2011年不含集團母體在內的非鋼産業預計完成收入270億元,較上年增加104億元,佔比達27.9%,利潤同比增長達到83.5%。

  從2002年的1.82億噸到去年的6.83億噸,十年時間內我國粗鋼産量增長了275%。在經歷十年黃金髮展期之後,我國鋼鐵業已經走到了轉型的十字路口。曾經粗放式的發展模式顯然已經難以為繼。鐵礦石價格高企、産品同質化嚴重、競爭力不強、行業産能嚴重過剩……這些問題都是困擾鋼企前進的絆腳石。受此影響,鋼鐵全行業已經陷入微利甚至虧損的境地。中鋼協數據顯示,2011年全國重點大中型鋼鐵企業的銷售利潤率只有2.4%。

  與低盈利能力的主業相比,副業在當前階段對鋼企的貢獻十分重要。值得注意的是,目前鋼企也在不斷延伸上下游産業鏈。不僅是進入鐵礦石領域、擴大上遊覆蓋面,鋼企也在積極嘗試拓展下游産業鏈,加強上下游的合作聯絡。

  客觀來看,當前鋼企重視發展非鋼業務有其時代特殊性,是行業處於轉型發展時期的必然。不過,對於以鋼鐵業務為核心的鋼企而言,也不能陷入副業盈利高就顛倒主次的怪圈。從我國城市化發展進程來看,鋼鐵業依然有著較大的下游需求,行業仍有廣闊的發展前景。提升企業盈利能力的核心應是調整産業結構,提升産品質量和企業抗風險能力,加強科技創新和上下游拓展。在夯實主業發展的同時,兼顧發展副業才是取得可持續成長的法則。(于萍)

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