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武鋼養豬,國企轉型豈能與民爭利

發佈時間:2012年03月10日 08:48 | 進入復興論壇 | 來源:廣州日報   | 手機看視頻


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  擺脫困境要靠技術的創新和産業附加值的提升,而根本的出路在於國企的自身改革,提高效率,提升核心競爭力。

  全國人大代表武漢鋼鐵(集團)公司總經理鄧崎琳透露,今年武鋼準備建萬頭養豬場,而且年內就出欄。除了養豬,武鋼還有許多設想,比如“打個電話,就可代為接送幼兒園的孩子,甚至還可以幫疏通家裏堵塞的下水管”。

  “鋼鐵俠”為何要轉型養豬種菜?武鋼相關負責人如此算賬:螺紋鋼平均每公斤4.7元,而最便宜的豬肉每公斤已接近26元,一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉,言下之意,賣鋼鐵還不如賣豬肉賺錢。然而,國企鋼鐵巨頭進軍養豬領域,這究竟是“不務正業”還是另辟蹊徑謀求轉型?

  從企業逐利的本性而言,武鋼養豬似乎並無不可。眼下,鋼鐵生産行業年銷售利潤率已不到3%,同時,鋼鐵産能過剩,嚴重供大於求。作為國企,武鋼也要生存。再加上豬肉不但價格偏高,而且國內市場供應跟不上需求的增長,去年1至9月份,中國進口豬肉及其副産品達到87萬噸,同比增長44.6%。因而,武鋼養豬一方面算是自謀出路,另一方面,倘若能緩解豬肉需求壓力,對穩定市場説不定也有好處。

  但武鋼投入鉅資,進軍養豬領域,在凸顯其創新乏力、轉型困境之外,更多的恐怕還涉嫌不公平競爭,以及與民爭利的現實寫照。

  首先,武鋼計劃今年對非鋼産業投資390億元,包括建立“萬頭養豬場”等。須知,這390億資金其實並不屬於武鋼,而是屬於全民。而且這錢本該用於技術創新、産業升級的,現在武鋼卻拿相當於武鋼集團2011年營業額的近20%、並超過了2011年利潤10倍的鉅額資金投資其他副業,這不僅是典型的不務正業,還是産業轉型升級的倒退表現,本質上與央企進軍房地産圈錢無異。更何況國資委早就要求央企要做大做強主業,嚴控非主業投資,武鋼此舉顯然與這一精神背道而馳。

  其次,作為國企,武鋼享有貸款、土地、補貼等政策優勢,如今卻要買地養豬,與豬農競爭,其行為帶有很明顯的不公平競爭之嫌。養豬市場是開放的、公平競爭的,武鋼挾帶著國企的優勢,與貸款難、買地難、沒有補貼的民企和豬農競爭,本身就帶有與民爭利的味道。而且武鋼會否利用自己的國企地位,在“武鋼豬”的銷售上搶佔有利渠道,進而部分地壟斷當地的豬肉銷售,也值得懷疑。

  再次,養豬業處於完全競爭階段,必然伴隨著風險。假設作為“外行”的武鋼養豬虧損了,最後誰來買單?如果養豬只是為了解決武鋼10萬職工的吃飯需求,那就是典型的損公肥私、國企利益內部化。

  武鋼的困境反映了當下國企,特別是製造業國企的轉型升級之難,擺脫困境要靠技術的創新和産業附加值的提升,而根本的出路還在於國企的自身改革,提高效率,提升核心競爭力。靠養豬來突圍,實在有違國企的社會責任,也不是産業轉型升級的良策。(李龍)

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